非常識な後継者50の心得(0) はじめに 目次

親の会社を継ぐ後継者。
実は会社を創業すること以上に、会社を継ぐことは難しいという方は少なからずいらっしゃいます。
それを説明するのはいろんなたとえができると思いますが、私は「家」に例えることが多いです。

創業時というのは、何もない更地にどんな家を立てるかは自由です。
たとえば、テントからスタートするとか、ブルーシートの掘っ立て小屋みたいなものかもしれませんし、もしかしたら竪穴式住居かもしれません。
そもそも始まりには何もありませんから、辞めるのも比較的簡単です。
実際に、起業に何度かチャレンジして、何回メカにやっと成功したという創業社長はけっこう多いですね。

もちろん、ゼロから作り上げるときに必要なパワーって計り知れないものがあります。
そこは素直にリスペクトしています。

しかし後継者は、世間的には「楽だろ?」と言われます。
ゼロイチではなく、すでに資産があるからです。
ビジネスは動いており、顧客もあり、それを裁く従業員もいる。
だから後継者は楽だと言われます。

けど、後継者の難しさは、テントをテントのままにしておくとか、ブルーシートのままでしておくとか、竪穴式住居のまましておくと、「バカ息子」とか言われてしまいます。
そこまで行かなくとも、先代と比べて無能判定されます。
だから、テントを基盤に別のものに建て替えなきゃいけない。
ブルーシートを一旦外して、骨組みを作り直さなきゃいけない。
竪穴式住居は、規模に限界ができるから違った広報を検討しなければならない。
しかし、テントを動かすな、シートをはがすな、竪穴式住居から出てはいけない、という反対勢力がたいていはいて、なかなか前に進めないという現象を経験したりします。

しかも、私たち後継者は、決して豊富とは言えない人生経験にもかかわらず、若い間に出世し、部下を持つことになります。
あるいはあっという間に専務や副社長となって、社内のマネジメントに腐心しつつも先代との意見調整を行う中間管理職的な仕事を持ちながら、現場でのトップレベルの作業を求められたりもします。
つまり、全方位的にいろんなことを求められ、それに応えようと色んな勉強をしているのが多くの後継者。
けど、後継者がビジネスを学べば学ぶほど社員とのギャップは広がる。

そんなジレンマから、私たちは左脳的な解決策で社員を統制し、先代を黙らせようとしますが、これが引き金になりクーデターが起こるような状況になってしまいます。

その結果ハッキリするのは、後継者に必要なのは「人を従わせる力」でもなく、「他人を変える力」でもないのです。
複雑な環境の中ですいすいと泳げるぐらいの鈍感力とでもいうような(本当は人間力なんですが)、人間性の向上が最も大事なことだと私は考えています。
そのために必要な50の項目を今後記していきたいと思います。

そしてこの50の項目は、時に普通のビジネスの常識から見るとあれ?と思うような事をお伝えすることもあるかもしれません。
ただそれは、どれも私の実体験を通して感じ取り、実践してきたものです。
全ての人において再現性があるとは言いませんが、よろしければ、ご参考にしていただければと思います。

どうぞよろしくお願いします。

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非常識な後継者50の心得(1)世界は味方である、という前提を持とう!

非常識な後継者50の心得(2)後継者自身の目標が本当にお客様本位かを疑おう!

非常識な後継者50の心得(3)チャンスとピンチの矢は予測不可能な場所から飛んでくる

非常識な後継者50の心得(4)目の前の課題は次のステップの入り口だと知ろう!

非常識な後継者50の心得(5)先代との人間関係に自分がどう反応しているかを知る

非常識な後継者50の心得(6)意見の対立があるからと言って敵ではないことを知ろう!

非常識な後継者50の心得(7)勉強よりも大事なもの

非常識な後継者50の心得(8)後継者は周囲を動かすのではなく動きたくなる環境をつくろう!

非常識な後継者50の心得(9)素直に「ハイ」と受け入れよう

非常識な後継者50の心得(10)人に任せる勇気を持とう!

非常識な後継者50の心得(11)変化のベクトルは正反対だけではない

非常識な後継者50の心得(12)小さな変化をないがしろにしない

非常識な後継者50の心得(13)人にもまれる経験をしよう

非常識な後継者50の心得(14)自分の痛みを我慢しない

非常識な後継者50の心得(15)ポジティブシンキングよりフラットシンキング

非常識な後継者50の心得(16)社員に関心を持って、組織を温めよう!

非常識な後継者50の心得(17)人心掌握術は社外の組織で学べ!?

非常識な後継者50の心得(18)後継者は目立ってナンボ!?

非常識な後継者50の心得(19)自分の力の及ばぬところは切り捨てよう!

非常識な後継者50の心得(20)反射的な対策をとる前に今の状態を味わおう!

非常識な後継者50の心得(21)覚悟を決めよう!

非常識な後継者50の心得(22)他人の人生を生きるのはやめよう!

非常識な後継者50の心得(23)いつも同じ人と接さず外に出かけよう!

非常識な後継者50の心得(24)不安と上手に付き合おう!

非常識な後継者50の心得(25)しつこく言葉にしよう!

非常識な後継者50の心得(26)悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を!

非常識な後継者50の心得(27)今の飯の種と未来の飯の種を考えよう

非常識な後継者50の心得(28)感謝の心を育てよう!

非常識な後継者50の心得(29)仕事以外のこともやり切ろう!

非常識な後継者50の心得(30)場づくりに努めよう!

非常識な後継者50の心得(31)業界のしきたりよりお客様のホンネ

非常識な後継者50の心得(32)空白を確保しよう!

非常識な後継者50の心得(33)商品より提供している価値を考えよう

非常識な後継者50の心得(34)周囲とのバランスを優先する癖に気付き、自分との対話を始めよう

非常識な後継者50の心得(35)ワークライフバランスをとろう!

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