跡継ぎである後継者が本来の自信を取り戻す方法
後継者の方の悩みのうち、とくに30歳代の方に多いのが、やっていけるかどうか「自信がない」というものです。そりゃあそうですよね。何しろ後…
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【7】事業承継 冒険化計画 ～後継者にとっての最大の敵は？～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
問題はギフト
サーフィンをする人は、波を歓迎します。そうでない人にとっては、あまり歓迎できるものでもないと思うのですが。人生にも波があります。多くの…
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後継者の「ただ見る」という修行！？
リーダーにとって重要なスキルの一つに「待つ」という事があると思います。というのも、社員が自発的に動くためには、社員が気づき、動き始めるまで待ち続け…
後継者の大事な資質は〇のいい人？
事業承継というテーマにおいて、サントリーという会社はとても興味深い。あれだけ大きな会社なのに、上場していない。しかも、基本的には世襲で事業承継…
親の会社を子どもが継ぐとき、何が大切なのでしょうか。そんなテーマで、このブログではすでに1,800本以上の記事を書いてきました。中には被ってい…
事業承継で守破離の価値を考える
ある組織の事業承継。後継者は、先代のやり方に強い不満を持っていました。指揮命令系統が今一つ動いておらず、先代の決定は朝令暮改で、社員は右往左往…
後継者のメッセージが社員に伝わっていないと感じるとき気をつけたい３つの事
親の会社を継ぐ後継者として、社員に会社の方向性を伝えたい。あるいは、これから何をどうしていくかを社員に伝えたい。そういうシーンは多くあると思い…
間違えれば謝ればいい 後継者が深刻になれば周囲も深刻になる
人間だれしもミスは犯します。しかしその時、まさに「てへぺろ」とその場を切り抜ける人と、そうでない人がいます。その人が持っている性格や資質にもよ…
後継者が絶対に身につけたいたった一つのスキル
先日、あるサロン経営者の話を伺いました。彼女は、ずっと一人で経営してきましたが、今、ある経営者団体で組織をまとめる立場にいます。そこで、学んだ…
後継者が身につけたい「自分でやらない勇気」
親の会社を継ぐ後継者なんだから、責任が…覚悟が…決断が…なんていうことを周囲から迫られることがけっこうあるかもしれません。しか…
やりたいことが見つからない後継者が事業承継で幸せになる方法
セミナーやワークショップで、親の会社を事業承継する後継者にこんな質問をすることがあります。「あなたが、本当にやりたいことは何ですか？」だいたい…
後継者が経験する混沌の先にあるもの
後継者にとって、会社や自身の仕事において、急激な変化というのはあまりうれしくないものかもしれません。ただ、会社や自身が一段上のレベルに上がるに際し…
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