【3】事業承継 冒険化計画 ～装備の確認～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
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後継者がたどる3つの段階
私が このブログを始めたころ、中小企業の事業承継がうまくいかないのは、創業社長・先代の問題であると思っていました。彼らが、その座を譲ら…
家業を継ぐ活がないかで迷ったときに考えたいこと～論理的には判断できない！？
2つの選択肢があるとき、どちらを選んでもしっくりこないことはよくあります。論理的に検討はするのだけど、どちらもメリットもあればデメリットもある。…
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今日のコトバvol.186『EA ハーバード流こころのマネジメント』親子経営のヒ…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者が「できない」と思っていることほどやってみると効果が高い
「そんなことできるわけがない！」そう思うことってありますね。物理的にできないもののことを言っているわけではありません。気持ち的にできないこ…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
【VLOG】最大のリスクマネジメントは社員との絆づくり？
今日のVLOGのテーマは、リスクマネジメント。地震があった時、さまざまなルールはつくっているかもしれません。しかし、その通りに実行するため…
今日のコトバvol.184『重要事項のための時間を空けていない』親子経営のヒント…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
大阪北部地震の中で感じたこと
大阪北部で地震がありました。私の事務所は、豊中市ですので震度5強ということです。実は私は阪神淡路大震災も同じ豊中で経験しています。その…
後継者が何かを始めるときには軽やかに
なんとなく会社が窮屈だ。そんな雰囲気を感じ取るときってないですか？私はありました。よく言えば、オンとオフを分ける。悪く言えば、会社…
今日のコトバvol.183『人は言い疲れたころに耳を傾けはじめる』親子経営のヒン…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者が「やりたいこと」がわからない理由
今の風潮として、「好きなことを仕事にしよう」といった風潮があります。その言葉にぜひ乗りたい、と思うことは思うのです。しかしやりたい仕事なんて・…
後継者と自尊心
自分に向けられた言葉でもないのに、なぜか反応してしまう。いい事ならばいいのですが、たいていあまり良くないこと。「こういう人って、嫌だよね」…
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