跡継ぎ・後継者がリーダーシップを握るために必要な「垂直的成長」とは？
様々な書籍やセミナーで、後継者の資質がことさら強調されます。親の会社を継ぐ後継ぎとしてあるべき姿として、道徳の教科書化と思うような記述、仙人に…
FEATURED POSTS
イヤな仕事、イヤな出来事とどう向き合うか？
後継者・二代目経営者の方の中には、「やむなく親の会社を継ぐことを選んだ」という方も少なからずいらっしゃると思います。まあこれは、跡継ぎといったこと…
なぜ後継者は、動かせないことばかりにこだわるのか？
何かしらの悩みを持つ後継者の目の前には、大きな壁が立ちはだかっています。それはやはり先代の影。私たち後継者の目には、その目の前の大ボスを倒さな…
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後継者は「楽観的に」「やりはじめ」よう
私の知る限り、親の会社を継ぐ後継者・二代目社長は生真面目で正義感の強い人が多いように思います。それは経営者という親の下で育てられたということとかな…
創業事業と後継者の事業
親の会社を継ぐ後継者にとって、考えるきっかけになるツィートを見かけましたので、共有します。緊急事態宣言発令に伴い、コロナで悩む中小企業の方々へ…
二代目社長・跡継ぎ・後継者が会社を辞めたくなる時、こんな状況変化が起こりがちです。①経営者として経営者らしく振る舞…
二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」！？
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
グレートリセットと才能主義と事業承継
最近、注目を浴びる言葉の一つとして、グレート・リセットという言葉があると思います。これは、世界経済フォーラム（通称ダボス会議）の2021年のテーマ…
二代目社長は保守的であるべきか？革新的であるべきか？
親の会社を継ぐ二代目社長は、多くの場合「会社を維持」することがその役割だと考えられています。これは戦後経済復興期から、日本経済が成長基調であるうち…
親子経営を円滑に進める3つの条件
親子での事業承継がうまくいかない原因を紐解くと、人間関係の問題に行きつくことは多いものです。たしかに、経営戦略の有無とか、会社の方向性とか、大事な…
コロナで生き方を見つけた人、見失った人
2020年はコロナ一色という印象が否めません。業種や地域によってその影響の濃さはまちまちでしょうが、誰しもが影響を受けている事でしょう。こうい…
後継者・二代目社長の学修ステップ「4Lフレームワーク」
日本ではあまり耳にしませんが、海外ではファミリービジネスに関する研究がいろいろなされているようです。その中で、後継者・二代目社長の学びについて、4…
いつもとの違いを振り返ってみよう
本日は、2020年12月28日。もう仕事納めという方も多いと思います。今年はなかなか外出が難しい年末年始ですから、じっくりと自分と向き合う時間…
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