ある時、先代が私を怒鳴りつけました。「あの件はどうなってんねん！？どうせ中途半端でほったらかしてるんやろ。」私としてみれば、何のことだかさっぱり…
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その他
親子経営で起こりがちな確執には３つの層がある
親子で経営していると、大きなテーマとして親子の確執というものがあります。以前は、単なる経営上の障害としか認識していませんでした。しかし最近は、この確執が…
「おはようおじさん」が信じるものは何なのか？
FacebookなどのSNSをウォッチしていると、時折変わった行動をされる方を見かけます。有名なのが、「おはようおじさん」。一見滑稽に見えるこの方々の行…
忙しさは罪
私が20歳代の時、自分のミスでお客さんに50万円の損をさせたことがありました。当時の私の収入からすると、50万円といえばとんでもない大金。お客さんの怒り…
文章を書ける人と書けない人の違い
少し前からよく言われているのは、「経営者は文章が書けないとキツイ時代に入った」という事。たとえば、会社の理念を言語化したり、会社のコアな価値観を説明する文章…
自己啓発好きな後継者の方へ
後継者の方で、自己啓発好きな方、結構いらっしゃるんじゃないでしょうか？私も大好きです（笑）けっこうお金も時間も、その学びのために投じましたが、そこで見つ…
人生の浪費をするくらいなら。
9時から5時まで働くとしても、起きてる時間の半分は仕事。ざっくり言って、人生の半分は仕事の中で人は生きています。その仕事が楽しめないとしたら、私たちは人…
ITオンチ後継者がIT企業を創業？そのココロは？
先日、ある席でこんな話を耳にしました。「今の本業とは別の事業をやりたいんですよねー。やっぱりIT系かな・・・。」私は耳を疑いました。なにしろ、彼はI…
後継者の意識に上る「〇〇してはいけない」という考えはどこから来るのか？
「〇〇してはいけない。」なんとなくそう思い込んでること、人にはあるものです。私の場合、なぜか「会社を休んではいけない。」と思い込んでました。まあ、常識的…
後継者は青臭いぐらいがちょうどいい？
今、ビジネスの世界では、「ウソがつけなくなった」といわれています。表向きは、お客様のためなんていう事を言っていても、裏では儲かる商品ばかりをお客様に勧めるよ…
