先代と後継者・二代目社長の関係を欲望の視点と受容の視点から見てみると何が起こるの…
「先代である親のやることが許せない」そんなことが頭の中を占めていたことがありました。具体的には、社内会議でいつもは「シーン」としていて社員からは意見が…
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親子の確執でできた距離を埋めたい
親子の確執というのは、親子で経営している場合だけでなくよく起こる話です。これは振り返ると、子どもの頃の親子関係にさかのぼります。つまり、親子で…
後継者が「手っ取り早く儲けたい」と思う気持ちの背景にあるもの
私が親の会社を引き継いで常に考えていたこと。それは、「いかに手っ取り早く儲けるか？」です。------------------------…
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成果を出すチームを作るか？ミッションをカタチにするプロジェクトを作るか？～後継者…
親の会社を継いだ後継者には、いろんな問題が付きまといます。あれも、これも、と解決すべき課題はあるかと思いますが、それはいったん置いておいて将来どん…
ミシュラン認定された旅館を後継者が方針変更した話
たまたまある本で、こんなお話を目にしました。・主人公は観光旅館の3代目女将・ミシュランに二年連続掲載された旅館を経営・稼働率95%という人…
今の後継者にとって正しい事は10年後の後継者にとって正しいと言えるのか？
親子の確執は、親子経営、親子での事業承継の中で、結構大きく取り上げられる問題です。じゃあ、それはどうすれば解決するのか、というとこれはけっこう根の…
親子経営がうまくいく方法
自分が考える道の先に必ずいる親。親子経営における後継者・跡継ぎというのは、何をやっても親に否定されるとか、邪魔をされるとか、そんな経験をしているの…
後継者・跡継ぎに起こる「会社を辞めたい」「親子の確執」は覚悟を試される関門！？
親の会社を継ごうとする後継者・跡継ぎには、いろんな障害が降りかかります。親との意見の食い違い、社員との関係、社会情勢、会社の体力やビジネスモデルの…
後継者・跡継ぎは「ギャップ」を意識して苦しみ、「トラブル」を織り込むと楽になる
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実の…
将来のことを先代とまともに話し合いができない後継者の方へ
「これからどうする？」会社のことを真剣に先代である親に訊ねてみる。しかし、きっと満足のいくような返答はないのかもしれません。大事なことだから考…
後継者・跡継ぎが不安を感じた時どうふるまえばいいか？
親の会社を継ぐ後継者・跡継ぎの方が口にされる言葉のトップ３の一つに「不安である」という言葉があります。上手く会社をハンドリングできるかどうかわから…
後継者・跡継ぎの「感情」の責任は自分にある
身近な人が、カンカンに起こっていたとしましょう。皆さんはどうされますか？一般的には、自分が何かしたのかな？とか、何とかなだめたほうがい…
後継者・跡継ぎは「赦す」ことを覚えると楽になる
後継者・跡継ぎの方が、真剣に社業に取り組めば取り組むほど、こんな風に言われるのではないでしょうか。「ストイック」と。これは誉め言葉ではある一方…
