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親子で経営を行っていると、多くの場合「親子の確執」がおこります。
これを表面的に捉えると、

    • お互いのコミュニケーション不足
    • お互いの考え方の違い
    • 方向性の違い

といった原因を考えがちです。

しかし、現実にはもっと奥深い問題がそこにはあります。
長年、なぜ親子経営が上手くいかないかを考え続けてたどり着いた結論を
ここにまとめています。

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『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』
全43ページ

【目次】

◆はじめに
◆第一章 望まぬ衝突が生む悲哀
◆第二章 事業承継の情報は先代のためのもの!?
◆第三章 後継者のもう一つの不安
◆第四章 先代と後継者の確執のメカニズム
◆第五章 双方がもつ“裏の目標”
◆第六章 後継者のための 5 つのステップ
◆第七章 未来を担う後継者の方々へ
◆おわりに

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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後継者が自分らしい経営を行うための第一歩
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