二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」!?
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
後継者の方がよく発する言葉がいくつかあります。「自信がない」「不安」「会社に居づらい」といったもの。一人で悩む人もいますが、何とかこれを解消し…
メルマガやYouTubeなどでは何度かお伝えしていましたが、いよいよ私の本が出版されます。予定日は2019年7月14日。その前に、少し…
私は著書、『親の会社を継ぐ技術』の中で、場づくりの大切さをお話ししています。人が自然に変化をしていくには、「場」が大事で、その「場」を作ることこそ…
関心を持っていただいた方は、画像をクリック。-------------------------------------…
以前も少し触れたことがありますが、後継者・二代目社長の多くはあるタイミングで内面的なブレイクスルーをおこしているように思います。それを経験された方…
二代目社長・後継者、また一般の経営者においては、これから世の中がどう動くだろうか、というのはある程度知っておいたほうが良いかと思います。かといって…
このところたまに見かける風景があります。それは、一旦、後継者(創業者の子息・子女)が代表に就任したにもかかわらず、2~3年の間に会社のホームページ…
二代目社長・後継者の方が親の会社で頑張っていると、抑えきれない怒りが身に降りかかることはないでしょうか。思う通りに動かない従業員、理不尽な要求…
私自身その傾向が強いのですが、二代目社長・後継者の皆さんは、失敗するのを嫌う傾向はないでしょうか。好き嫌いというか、失敗なんて許されない、という感…
このところ、私の周囲で「覚醒」といってもいいほどの変化を経験されている二代目社長・後継者が多数あらわれています。例えば数年前、いてもたってもいられ…
二代目社長・後継者は、ある程度の経験を積んだ段階まで、厳しい決断を迫られることは少ないと思います。そもそも親の会社に入るに際しては、思い切って飛び…
私は1968年(昭和43年)生まれです。世代的に、日本が華やかな発展を遂げた時代に生まれ、「24時間働けますか?」というキャッチフレーズが脚光を浴…