後継者は親である先代と担っている役割が違う
親の会社を継ぐというと、なんだか窮屈な印象を受けることが多いと思います。しきたりみたいなものがあって、それに従わなければならないとか、なかなか…
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先代と後継者・二代目社長の関係を欲望の視点と受容の視点から見てみると何が起こるの…
「先代である親のやることが許せない」そんなことが頭の中を占めていたことがありました。具体的には、社内会議でいつもは「シーン」としていて社員からは意見が…
親子経営の後継者と先代の対話はなぜケンカで終わるのか？
何かを変えたい後継者と、自分流を通したい先代。とかく、親子経営では親子の争いが絶えません。しかし、親子で話し合おうとすれば、結局ケンカになって…
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後継者の不満と理想
例えば、夫婦関係の中で、相手に不満を持つケースは結構多いと思います。しかしじゃあ、パートナーがどうなれば理想なのかを語れる人は思ったほど多くないよ…
後継者が学びたい「儲かり続ける会社の社長は何をしているのか？」
私は父の創業した保険代理店で30年以上働き、今はその代表取締役です。つまり、30年以上にわたって、所定の法人顧客を見続けています。すると、儲か…
コロナにかかって気づいたこと
ついに罹ってしまいました。はやりのコロナです。始まりは、日曜日の夕方。少し喉がいがらっぽいかな、というのと頭痛。疲れが出たのかも、と早めに…
ある経営者の寂しい晩年
ある元経営者である方のお話をします。この方は創業経営者ですが、後継者にとっても何かしらの気づきであったり先代を理解するキッカケをつかめるかもしれま…
後継者の会社改造で知っておきたい大事なこと ～お客様はプロの能力を正確に評価はで…
専門性の高い仕事ほど、その正常進化の方向性は「より高い専門性と技術力」と考えがちです。たとえば、私の家業は保険代理店ですから、やっぱり「高い専門性…
後継者は人の「ことば」を信用してはいけない！？
人を信用する。ビジネスのみならず、社会を生きていく中で大事なことだと思います。ただ、人の「ことば」だけを信用すると色々と困ったことになりがちで…
先代との確執に苦しむ後継者は、〇〇〇〇を捨てれば楽になる！？
私が親の会社を引き継いでしばらくしたのち、親との仲は最悪でした。後継者である私は何もかもうまく行かない状態で、それこそ気が狂いそうな毎日でした。…
組織に習慣を根付かせたいとき考えておきたい四つのステップ＠二代目社長のひとりごと…
組織に何かしらの習慣を根付かせたいとき、私たちははじめから最後まで同じようなアプローチをしていないでしょうか。実は習慣化がそこそこ定着するまでは、…
「後継ぎ」と「跡継ぎ」の違い
今日はかなり軽めの話。息抜きネタです。このブログは、一人で勢いだけで書いていますので、誤字脱字がけっこうあると思います。けど、新聞など…
後継者の先代からのお客様との付き合い方
後継者にとって、ゼロから顧客をつくらなくていいのはとてもありがたいことの一つです。とはいえ、だいたい先代と長い付き合いを頂いているお客様というのが…
