後継者・跡継ぎは「ギャップ」を意識して苦しみ、「トラブル」を織り込むと楽になる
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実の…
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実の…
サーフィンをする人は、波を歓迎します。そうでない人にとっては、あまり歓迎できるものでもないと思うのですが。人生にも波があります。多くの…
将来が不安。親子の事業承継で、多くの後継者・跡継ぎが訴える悩みです。確かに不安は尽きません。先代であるような親のような経営者になれるの…
事業承継というテーマにおいて、サントリーという会社はとても興味深い。あれだけ大きな会社なのに、上場していない。しかも、基本的には世襲で事業承継…
親の会社を子どもが継ぐとき、何が大切なのでしょうか。そんなテーマで、このブログではすでに1,800本以上の記事を書いてきました。中には被ってい…
ある組織の事業承継。後継者は、先代のやり方に強い不満を持っていました。指揮命令系統が今一つ動いておらず、先代の決定は朝令暮改で、社員は右往左往…
親の会社を継ぐ後継者として、社員に会社の方向性を伝えたい。あるいは、これから何をどうしていくかを社員に伝えたい。そういうシーンは多くあると思い…
人間だれしもミスは犯します。しかしその時、まさに「てへぺろ」とその場を切り抜ける人と、そうでない人がいます。その人が持っている性格や資質にもよ…
先日、あるサロン経営者の話を伺いました。彼女は、ずっと一人で経営してきましたが、今、ある経営者団体で組織をまとめる立場にいます。そこで、学んだ…
親の会社を継ぐ後継者なんだから、責任が…覚悟が…決断が…なんていうことを周囲から迫られることがけっこうあるかもしれません。しか…
セミナーやワークショップで、親の会社を事業承継する後継者にこんな質問をすることがあります。「あなたが、本当にやりたいことは何ですか?」だいたい…
後継者にとって、会社や自身の仕事において、急激な変化というのはあまりうれしくないものかもしれません。ただ、会社や自身が一段上のレベルに上がるに際し…
経営者、つまり社長と専務には果てしない隔たりがあると思っています。特に小さい規模の会社であれば、社長にお金について、人事権について、その他会社の方…