二代目経営者・後継者にとって「理不尽」はある前提で前進しよう！
何かの本で読んだのですが、ある医師がこんなことを言っていたそうです。患者さんにがんを告知した時に見られる反応はこんなものが多いそうです。「なん…
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跡継ぎ経営者が先代を説得する方法はあるのか？
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
自信のない後継ぎが、自信を持つためのシンプルな方法
ふつう、人は自分の成長に合わせて立場が変化します。入社3年とかで、部長になったりすることはそうそうありません。けどそれがおこるのが、同族経営の…
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事業承継の失敗は後継者の責任か？創業者の責任か？ 後継者の器と譲れない創業者
事業承継の失敗を論じる時、概ね世論はこう断じることが多いようです。後継者がその器ではなかった・・・と。確かに、後継者は経験と器にそぐわない会社…
後継者は優しいだけより、たまには無茶を言ってみる？
組織って、ピンチになった時に結束を固めること、よく見聞きしませんか？例えば、ある友人の会社は、バリバリ働いてた社長が倒れたんです。する…
後継者は誰の意志で動いているのか？ ～目標を追うか、目的を追うか
いろんな後継者の方とお話をしていると、こんな言葉をよく耳にします。○○しないといけないんですけど・・・。○○した方がいいのはわかってるんですが…
後継者が知っておきたい 「他社のマネ」で成果が上がらないときの４つのチェックポイ…
会社を変えようと思うものの、いざ、やるぞ！と思ったとき、固まってしまった経験はありませんか？どうありたいかがある程度分かっていても、何をやればそう…
後継者に代替わりの後、社員が辞めていくという困難にどう対処するか？
後継者が、自分なりの戦略を打ち出したとき、先代が完全に引退したとき、複数の社員が同時に辞表を持ってくる時があります。この時に、後継者は…
頑張る後継者はかっこいい
あなたの会社の属する業種で、ここ30年くらいで大きなビジネスモデルの転換はありましたか？ビジネスモデルというと、難しく感じるかもしれませんね。…
理不尽を、理不尽で返していないか？～後継者と創業者の対立
何か象徴的な出来事が起こると、TwitterなどのSNSで拡散されます。そしてそこには思い思いのコメントが付く。そのコメントを見ていると、誰も…
先代の言葉にイラつく後継者の心の奥底にあるものとは？
後継者に限らない話かもしれませんが、常にだれかと、何かと戦っている。そんな人を見かけることがあります。私自身も、そういう事、よくありま…
後継者の時間の使い方
後継者の立場は、なかなか難しい立ち位置にいる場合が多いのではないでしょうか。いわゆるプレイングマネージャーとか。現場大好きな後継者もいらっしゃ…
後継者の世代ごとの違い 今60歳代の二代目と、今40歳代の二代目
様々な二代目と関わっていると、少し不思議な感覚を覚えることがあります。現在、二代目社長が60歳代、70歳代でいらっしゃる企業も多数あります。こ…
