後継者は”体験”をデザインしよう
先代と衝突する、というのは後継者の悩みではよくあるパターン。じゃあ、衝突って、なぜ起こるのでしょう？簡単です。違う意見がぶつかるから衝突す…
FEATURED POSTS
後継者・二代目社長の「状況が変わらない」とき、疑ってみたい一つのこと
様々な後継者・二代目社長のご相談に乗っていると、時々不思議な情景を目にすることがあります。それは、今の状況が「苦しい」というのですが、本当にその状…
1000年企業を作る方法？ 後継者物語のはじまりはじまり～
申し訳ありません。私は間違っていました。何が間違っていたかというと、私が皆さんに答えを教えることが私のあるべき姿だと思っていたのです。…
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ある二代目社長が起こした社内会議の大混乱（２）
保険代理店のR社長は、会社を変革しようとその方向性に関する会議を開きました。しかし、会議の結果は惨憺たるもの。大混乱で収拾がつかなかったといい…
ある二代目社長が起こした社内会議の大混乱（１）
ある二代目経営者からご相談を頂きました。彼は開口一番こういいます。「もう何が何だか分からなくなってきました・・・」そこに対する私の回答…
今日のコトバvol.144『垂直思考の弊害』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者が、ヤル気が起きない、会社を辞めたい、仕事が楽しくない、という感情に陥るメ…
会社に入った頃、後継者の目は輝いていたはずです。親の会社で働くと決めた経緯は、仕方なくとか、状況から断り切れなかったとか、半ば無理やりとか…
今日のコトバvol.143『千年、働いてきました』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
過去から社内にある決めごとを後継者はどう扱うか
3月の最終週。ちょうど多くの企業が決算を迎えます。あの会社も、この会社も、ウチの会社も決算。3月末といい、年末といい、多くの人や企業が…
今日のコトバvol.142『良いリーダーとは何か？それは周りの人を未知の領域に導…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
経営の「型」にはまろうとすると、後継者の不安はいっそう募る
後継者の方々とお話ししていて、気づくことがあります。それは、経営といったものがマニュアルがあるかのような「型」があり、そこにはまることが必要な…
今日のコトバvol.141『専門性があるせいでかえって視野が狭くなる』親子経営の…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
風呂屋の三代目が起こすムーブメント～後継者が学びたい仕事の愉しみかた
銭湯ときいて、何をイメージするでしょうか。時代遅れとか、誰が利用するんだ？とか、あまり繁盛しているイメージはないのではないでしょうか。少な…
