後継者・二代目社長がブレイクスルーをおこすための三つの条件
以前も少し触れたことがありますが、後継者・二代目社長の多くはあるタイミングで内面的なブレイクスルーをおこしているように思います。それを経験された方…
FEATURED POSTS
家業を継ぐ後継者がちょっと仕事が楽しくなるずるがしこい戦略
家業を継ごうと親の会社に入った後継者の多くは、きっと何かしらの使命感を持っていると思います。それは何か？と問うと、親の会社を維持していくこと。…
後継者・跡継ぎのやる気がなくなった時に考えたいこと
会社に入ったころ、後継者・跡継ぎの方は、たぶんすごく一生懸命だったと思います。それがだんだんと前進する推進力が弱まり、果ては会社を辞めたいとかいう…
NEWS POSTS
ある二代目社長が起こした社内会議の大混乱（２）
保険代理店のR社長は、会社を変革しようとその方向性に関する会議を開きました。しかし、会議の結果は惨憺たるもの。大混乱で収拾がつかなかったといい…
ある二代目社長が起こした社内会議の大混乱（１）
ある二代目経営者からご相談を頂きました。彼は開口一番こういいます。「もう何が何だか分からなくなってきました・・・」そこに対する私の回答…
今日のコトバvol.144『垂直思考の弊害』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者が、ヤル気が起きない、会社を辞めたい、仕事が楽しくない、という感情に陥るメ…
会社に入った頃、後継者の目は輝いていたはずです。親の会社で働くと決めた経緯は、仕方なくとか、状況から断り切れなかったとか、半ば無理やりとか…
今日のコトバvol.143『千年、働いてきました』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
過去から社内にある決めごとを後継者はどう扱うか
3月の最終週。ちょうど多くの企業が決算を迎えます。あの会社も、この会社も、ウチの会社も決算。3月末といい、年末といい、多くの人や企業が…
今日のコトバvol.142『良いリーダーとは何か？それは周りの人を未知の領域に導…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
経営の「型」にはまろうとすると、後継者の不安はいっそう募る
後継者の方々とお話ししていて、気づくことがあります。それは、経営といったものがマニュアルがあるかのような「型」があり、そこにはまることが必要な…
今日のコトバvol.141『専門性があるせいでかえって視野が狭くなる』親子経営の…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
風呂屋の三代目が起こすムーブメント～後継者が学びたい仕事の愉しみかた
銭湯ときいて、何をイメージするでしょうか。時代遅れとか、誰が利用するんだ？とか、あまり繁盛しているイメージはないのではないでしょうか。少な…
