跡継ぎ経営者が先代を説得する方法はあるのか？
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
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二代目社長・後継者がまず整えるべきはメンタル
二代目社長・後継者による経営が暗礁に乗り上げたとき。これまでのふるまいでは、行き詰まりを感じるとき。一般的には、さらなる知識や、スキルを求める…
後継者・二世経営者は”集中”してはいけない！？
「集中しなさい！！」ああ、なんか子供の事によく言われたような気がします。なにか難しい事がおこると、集中しろ、集中しろ、と念仏のようにとなえ…
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先代が「違うやり方」を許さない@後継者・跡継ぎ一問一答
今日の後継者・跡継ぎの悩み一問一答のテーマは、「先代が「違うやり方」を許さない」です。たとえばお客様対応で、まず、これを聞いて、次にこれを聴く…
いい人ぶるのはやめよう
後継者の方って、いい人がけっこう多いです。物わかりが良くて、ルールを守る。まじめだし、あまりムチャなことはしない。それは一見素晴らしい…
マズローが見た成功者15の特徴【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「マズローが見た成功者15の特徴」です。欲求五段階説のマズローと言えば、話くらいは聞いたことがある人は多いかもしれま…
先代がキレやすいけどどう対処すればいいか？@後継者・跡継ぎ一問一答
今日の後継者・跡継ぎの悩み一問一答のテーマは、「先代がキレやすいけどどう対処すればいいか？」です。親世代の経営者って、とかくキレやすい。短…
後継者の生き方
実は、ある経営コンサルタントのセミナーで、こんな質問をしたことがあります。「自分の使命のようなものは、どうすればわかりますか？」なんか危ない奴…
後継者は「抽象化」することを意識してみよう
具体的なノウハウって、よさそうに見えて実は使い物にならないことが多い。しかし、同業者の使っているノウハウなら自分達にも何も考えずに使えそうな気がす…
後継者は覚悟が足りないと言われるがその覚悟とは？@後継者・跡継ぎ一問一答
今日の後継者・跡継ぎの悩み一問一答のテーマは、「後継者は覚悟が足りないと言われるがその覚悟とは？」です。私自身、若いころから「覚悟が足りん！」…
「やる気」を失わせてきたマネジメント【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「「やる気」を失わせてきたマネジメント」です。人のやる気をコントロールするのは難しく見えます。しかし、難しく見え…
後継者・跡継ぎが手放さなければならないもの
今回のお話は、大した根拠はない話です。たまたま私が見聞きした中では、会社を引き継ぐときになにかを捨てている後継者はけっこう多いと思います。それ…
視野の違いをリアルに体験する～親子の衝突の原因
当事者には見えないことが、周囲にははっきりと見えることがあります。親子で経営をしていると、こんな思いにさいなまれるときはないでしょうか？「なん…
