跡継ぎ・後継者の本当の役割
日本ではなんとなく、中小企業の廃業が問題になっているような雰囲気があります。だから、廃業を食い止めるために、跡継ぎ・後継者が必要で、そういう人…
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【4】事業承継 冒険化計画 ～嵐との遭遇～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
計画通りいかないことを含み置くことで後継者・二代目社長は成長できる
ビジネスにおいては、計画し、実行し、思った結果を得るということがとても重視されます。そして、会社を引き継ぐ後継者・二代目社長にとっては、そんなビジ…
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後継者が一人で考えていることを多くの意見を受け取る方法
経営者は孤独と言いますが、後継者はさらに孤独。とくに後継者は親の影響もあって、物事を自己完結しなければならない、という思い込みが強い人が多く、他人…
後継者は会社のことから社会のことへの意識転換をしてみると上手くいくときがある
親の会社を継ぐ後継者は、あるタイミングが来ると会社を辞めたいという思いに駆られることがあります。そういう時って、実は物の見方がかなり狭くなっている…
後継者が親の古い会社のテレワーク化を進めるチャンス
感染症のおかげで仕事が思うようにいかずストレスを抱えている後継者も多いと思います。場合によっては、親である先代が機嫌が悪くてとバッチを受けておられ…
組織にとって重要な「トリックスター」を抑えてはいけない！？
親の会社を継ぐ後継者が、事業承継において組織に関するマネジメントで引っかかることは多いと思います。そういったときに、後継者としてはとても大事にした…
後継者が「肝心な事」を出来ない理由
たまに、無駄な努力ばかりをやっている後継者を見かけることがあります。問題の核心はまさに中心にあるのですが、その課題に触れず周囲ばかりの問題解決をや…
後継者が「慣れる」ことのメリットとデメリット
親の会社を継ぐ後継者から最もよく聞く悩みの一つが「自分に社長が務まるか」という不安です。不安というのは、「出来るかどうかわからない状態」です。…
■誰も言わなかった 中小企業の事業承継が失敗する本当の理由【Inswatch P…
今回のブログは、2021年12月31日に「Inswatch Professional Report」に掲載頂いた記事をInswatch様のご厚意で共有…
後継者は副業をしよう！
今回のコラムはちょっと誤解を招きそうなタイトル。実は私は、親の会社を継ぐ後継者の方に本当に「副業」をしてください、とは思ってはいません。副業は…
後継者が事業承継計画や財産移転計画を期待しないほうが良い理由
事業承継って会社にとっては一大事です。さらに言うなら、先代社長にとっても、後継者・アトツギにとってもやっぱり一大事です。これを生涯のうちに何度…
子に会社を継がせたいなら先代社長は未来を示そう
今の日本って、夢がないな、と思われている方、けっこう多いのではないでしょうか。ニュースでは政治批判、SNSでは人のおかしなふるまいが拡散され、なん…
