親子の事業承継で確執が起こるのは経営方針の違いではない〜裏の目的と表の目的
今日のVLOGのテーマは、「裏の目的と表の目的」です。随分前のセミナーでお話ししていた考え方なのですが、今あらためてかんがえて…
FEATURED POSTS
後継者にとって「やりたいこと」を見つけるための重要な過程
跡継ぎとなる後継者の方に、「あなたのやりたいことは何？」と聞いたとき、明確に答えられる方は意外と少ない。それもそのはずで、後継者の方は、ど…
二代目経営者・後継者にとって「理不尽」はある前提で前進しよう！
何かの本で読んだのですが、ある医師がこんなことを言っていたそうです。患者さんにがんを告知した時に見られる反応はこんなものが多いそうです。「なん…
NEWS POSTS
ある後継者が語った中小企業診断士のアドバイスで上手くいかなかった事業承継
中小企業診断士って、取得するのはけっこう難しい資格です。中小企業のビジネスをサポートしてくれる立場の士業、いわゆる経営コンサルタントですね。…
後継者は「捨てる」勇気も必要 ～その前提に自分に自信を持つ
親の会社を引き継ぐとなると、その会社は色んな状況にあると思います。いい形でバトンタッチを受けた人もいるかもしれないし、債務超過状態だった、なん…
天外伺朗さんの事業承継感
天外伺朗さんってご存知ですか？私はこの方の本や考え方が大好きで、色々と読ませていただいています。ビジネスの世界では、現在はホワイト企業の表彰に…
後継者にとっての事業承継は誰のため？
親の会社を継ぐ後継者。私たちはなぜ、会社を継ぐのでしょうか。中小企業庁の資料を見ると複雑な情景が見えてきます。私の著書です。…
事業承継の計画と中小企業内の規律 ～「社長が法律」のメリットとデメリット
事業承継を行うに際して、「事業承継計画が大事」というのは良くある話。しかし、現実に目を落としてみると、果たしてそれは意味のあることか？と思うことが…
後継者が会社を変えて社員が辞めるとき、社員の転機を作っているという考え方
事業承継においてあるあるな話が、社員の退職。特に仕事ができる人ほど、代替わりとともに会社を去っていきがちです。実は、これ、後継者にとってはとて…
事業承継をうまく進めるコツは「譲る前提」で事業をかじ取りする事
もし、事業を存続させることを第一に考えるとしたら、大事な考え方は「譲る」前提で事業をかじ取りすることです。具体的に言うと、「自分だけができる仕事」…
親子の事業承継を拡大解釈してみると・・・
親子の事業承継って、とっても難しい。そして後継者的には、悩ましい部分も多い。その一つが、「事業が時代に適合していない」という事ではないでしょう…
なぜ大企業の社長交代はスムーズなのに中小企業の事業承継はうまくいかないのか？
後継者という立場の私自身、事業承継がうまくいかず悩んでいたころ、よく思ったことがあります。中小企業の事業承継はこんなに難しいのに、大企業の社長交代…
親子の意思疎通がうまくいかない事業承継を上手く乗り越える方法
親子の意思疎通がうまくいかない事業承継、意外と多いです。私が見ている中で、わりと人間関係でつぶれる事業承継は多い。そこで、そういったことをどう…
