後継者をやめたい人が思いとどまる理由
今わたしは、このブログに加えて、・YouTubeチャンネル・twitter・note・メルマガ等で情報発信をおこなっています。…
FEATURED POSTS
問題はギフト
サーフィンをする人は、波を歓迎します。そうでない人にとっては、あまり歓迎できるものでもないと思うのですが。人生にも波があります。多くの…
跡継ぎ・後継者がリーダーシップを握るために必要な「垂直的成長」とは？
様々な書籍やセミナーで、後継者の資質がことさら強調されます。親の会社を継ぐ後継ぎとしてあるべき姿として、道徳の教科書化と思うような記述、仙人に…
NEWS POSTS
親子の事業承継とは、親である先代を「生かす」こと
事業承継って何ぞや？っていう話、考えれば考えるほど難しい。で、答えはあるのか？というと微妙な気がします。ただ、一つ言えることは、後継者が親の会…
後継者が語る「俺は大変なんだぞ！」というコメント
本を出版したり、YouTubeで動画を公開したりしていると、色んなコメントやメッセージを頂いたりします。ごくたまーにあるのが、「お前の…
大阪府倫理法人会の後継者倫理塾のすごさ
私、豊中市倫理法人会というところに所属しています。で、その上位団体として大阪府倫理法人会というのがあります。ここで、後継者倫理塾というのが毎年…
親の会社を継がなくったっていいじゃないか 但し、これだけは気を付けて
事業承継において、親の会社を継ぐと活がないとかで悩む後継者が多い。まず結論から言うと、商売を始めたのは親の勝手です。後継者と目される子ども…
事業承継において、後継者・アトツギは「待つ」ことが必要なタイミングもある
意識高い系の本やセミナーでは、とにかく前に進め！的なメッセージが多い。私たち自身、親の会社を継ぐにあたって、とにかく将来の事が不安…
創業者が「後継者の事がわからない」と言い始めたときが始まり
私は、父の会社に、大学卒業してすぐ入りました。父が会社絡みで出かけるときは、けっこう一緒に行くことも多かったです。その関係で、父と近い世代の同…
組織は一日にしてならず！？跡継ぎが知っておきたい組織の発達段階タックマンモデル
アトツギ・後継者にとって結構大事なこと。それは、チームビルディングじゃないかと思います。しかしそれって、一足飛びにはいかないんですね。…
人生は山あり谷あり 後継者も山あり谷あり
ある経営者の講話を伺いました。彼は、起業後、10年で1億円のキャッシュを手にするようになったそうです。しかし、次の１年でそのキャッシュはすべて…
事業承継の後継者は、会社を改革するとき「仕事を投げっぱなし」になっていないかチェ…
親の会社を事業承継する後継者は、会社の内部をけっこう変えることがあります。その時には、とても大事なことがあります。それは、一つ一つの動作を、し…
M&Aで残るもの、残らないもの 事業承継の現場への雑感
色んな会社がいま、M&Aをしたりしています。一昔前は、M&Aなんていうと大きな会社の大きな合併のイメージしかありませんでした。…
