親子経営の後継者と先代の対話はなぜケンカで終わるのか？
何かを変えたい後継者と、自分流を通したい先代。とかく、親子経営では親子の争いが絶えません。しかし、親子で話し合おうとすれば、結局ケンカになって…
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後継者が「手っ取り早く儲けたい」と思う気持ちの背景にあるもの
私が親の会社を引き継いで常に考えていたこと。それは、「いかに手っ取り早く儲けるか？」です。------------------------…
家業での親子の確執～確執の3形態
家業を継ぐ跡継ぎは、かなり高い確率で親子の確執に頭を悩ませるようです。第三者は「話には聞くけど・・・」というレベルの認識。だから、そのことを相…
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非常識な後継者50の心得（24）不安と上手に付き合おう！
親の会社を継いで、事業承継をしようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、いつも不安と闘っています。そして、その不安を何とかなくそうと躍起になります。…
非常識な後継者50の心得（23）いつも同じ人と接さず外に出かけよう！
全てとは言いませんが、親の会社を事業承継しようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、関わる世界が狭まりがちです。そもそも「会社を事業承継する」ことを…
非常識な後継者50の心得（22）他人の人生を生きるのはやめよう！
事業承継は誰のためにするのでしょうか？事業承継は親のためにするものですか？それともお客様のため？あるいは社会のために事業承継するという人も…
非常識な後継者50の心得（21）覚悟を決めよう！
行こうか行くまいか、やろうかやるまいか、継ごうか継ぐまいか、そんな事で頭を悩ませる、後継者・跡継ぎ・２代目社長は結構いらっしゃるかと思いま…
非常識な後継者50の心得（20）反射的な対策をとる前に今の状態を味わおう！
これは後継者に限った話ではないのですが、何か突発的なことが起ったり、これまであった問題に急に視点をフォーカスしたりすると、あせってしまい、何も…
非常識な後継者50の心得（19）自分の力の及ばぬところは切り捨てよう！
後継者・跡継ぎ・二代目社長は、たくさんの悩みを抱えています。そして、その悩みは殆どが、人に相談できず、相談しても理解してもらえず、すべてを抱え込ん…
非常識な後継者50の心得（18）後継者は目立ってナンボ！？
何かしらの会合に、親である先代社長に連れられて参加。私は、先代社長の後ろにつき、出来るだけ目立たないようにします。しかし悲しいかな、先代社長の…
非常識な後継者50の心得（17）人心掌握術は社外の組織で学べ！？
後継者・跡継ぎ・二代目社長は、会社の業績アップ（営業やマーケティング）や、自身の成功、社員をコントロールすることには強い関心を持つ傾向があるように思い…
非常識な後継者50の心得（16）社員に関心を持って、組織を温めよう！
何かをお願いするとき、人間関係ができている人と、そうでない人、どちらのために働きたいでしょうか？意見が食い違ったとき、人間関係ができている人と、そ…
非常識な後継者50の心得（15）ポジティブシンキングよりフラットシンキング
後継者・跡継ぎ・二代目社長は、立場上いろんな困難に遭遇しますし、悩むことも多い。そんな時私たちは世間一般に言われる、「ポジティブシンキング」でなけ…
