先代と後継者・二代目社長の関係を欲望の視点と受容の視点から見てみると何が起こるの…
「先代である親のやることが許せない」そんなことが頭の中を占めていたことがありました。具体的には、社内会議でいつもは「シーン」としていて社員からは意見が…
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【8】事業承継 冒険化計画 ～夢はあるか？～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
後継者は親である先代と担っている役割が違う
親の会社を継ぐというと、なんだか窮屈な印象を受けることが多いと思います。しきたりみたいなものがあって、それに従わなければならないとか、なかなか…
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現場で社員とともに汗かく後継者と思われたい後継者の欠点
親の会社を事業承継する後継者を大きく分けるとこんな風に大別できると思います。パターン１としては、自分は後継者であり経営者であるから、現場には立たず…
後継者が考える事業変革への覚悟を、後継者自身が自覚する方法
事業承継に際して、後継者はきっと自分なりの今後のビジネスのやり方について考えておられると思います。多くの場合は、今までのままではなく、大きな事業変…
後継者が推進すること、先代が守りたいもの
先日、ある浄水器の業者さんとお話をしていました。浄水器の良さって、なかなか伝わらないので、彼らはお客様の前でデモンストレーションをやってその良さを…
後継者が問題を見誤る時 ～業務の問題と人間の問題～
社員の業務が進まない、効率が悪い、仕事をためている。そんなシーン、組織運営をしていれば何年かに一度くらいの割合では出てくるんじゃないでしょうか。…
後継者が採用した社員。ちょっとおかしいぞ？と思ったら…
社員を雇うのは難しいことです。短時間の面接や、過去を敷き詰めた履歴書も、どれだけ眺めたところでその人の本質を見抜くことは難しい。ある調査による…
「何もしない経営者」を後継者がやるとしたら……
ちょっと今日は、かなり非常識なお話を…。真面目な後継者の方は参考にしないほうがいいかもしれない危険なお話です。社員が自ら動き、燃える集団を…
後継者は小さなことに惑わされない努力を
ドリームキラーという言葉をご存知ですか？何かにチャレンジしようとした人を、悪気なく制止する人のことを言います。たとえば、ミュージシャンとしてデ…
事業承継における後継者が会社を辞めたときに感じる後悔
後継者が、一度は事業承継して親の会社を継ごうと思って入社しても、それを継続することが難しくなることがあります。親との確執、社員との軋轢、仕事へのモ…
後継者のことを一般の人たちはどう見ているのか？
親の会社を継ぐ後継者は、世間ではどんな風に評されているのでしょうか？後継者の多くは世間体をそこそこ大事にされる方が多いと思います。また、後継者…
なぜ、先代の言葉はこれほどまでに後継者のモチベーションを削るのか？
年末年始のご挨拶や、取引業者の信任担当者のご挨拶など。様々なシーンで、先代と後継者が同じテーブルで、社外の方とお話する機会は少なからずあると思いま…
