先代と後継者・二代目社長の関係を欲望の視点と受容の視点から見てみると何が起こるの…
「先代である親のやることが許せない」そんなことが頭の中を占めていたことがありました。具体的には、社内会議でいつもは「シーン」としていて社員からは意見が…
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二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」！？
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
何をやりたいかがわからない跡継ぎ・後継者・二代目社長が自分がやりたいことを知るた…
このブログの中で、跡継ぎ・後継者・二代目社長が会社を投げ出したくなる原因の一つに、「自分にとってのゴール」が見つけられていないことがあると何度もお話し…
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後継者が会社を強くするために必要な〇〇心
後継者って、親の会社を継ぐというミッションを持っているわけですが、これがなかなか難しい。なぜかというと、親をはじめとする人間関係の問題があるわけで…
後継者が親の会社を継ぐときに大事なことは他者を〇〇すること！？
後継者が親の会社を継ぐというシーンにおいて、だいたい何かしら問題が起こることが多い。親子の確執などが代表選手ですが、社員が辞めたりクーデターを起こ…
後継者の継ぎ方に絶対的な正解はあるのか？ないのか？
たとえば、インスタ集客なんていうと、一定のやり方があるかのような教材やセミナーがあります。これは一つのコツだと思うのですが、実は全く同じやり方でう…
様々な組織から社長の引き方を考える
自分の会社、という話になるとつい主観が入りがちで冷静な判断が難しい。しかし、たとえば、参加する経営者団体などを見ていると、そこで起こる役員の交代劇…
後継者が親に対しての劣等感・罪悪感を認めることで起こる効果
先日、あるセミナーで瞑想をする時間がありました。「大事な人の事を思い浮かべてください」と指示があり、私は父の顔をイメージしました。私は親の会社…
後継者が親である先代に早く会社から引退してほしい時にできる５つのこと
親の会社を継ぐ後継者にとって、親である先代との関係はけっこう大きな問題です。この問題に関して、抜け道のない迷路をめぐっているかのような苦しさを感じ…
後継者トレーニング（36）後継者は光と影の存在に気付こう！
親の会社を継ぐ後継者って、会社の人事を全部自分好みにしようとしがちじゃないですか？ちょっと扱いにくい人や邪魔な人を脇へやって、扱いやすい人を登用す…
後継者トレーニング（36）後継者は流れに身を任せることを覚えよう！
後継者って、いろんなことに積極的でなければならない、という呪縛がないでしょうか。将来の社長なんだから、あれもやって、これもやって、って感じですね。…
後継者トレーニング（35）後継者は自分の持っているフィルターを意識してみよう！
後継者として、親の会社に関わっているとき、私たちはとても視野が狭くなっている可能性があります。それは、経営の目的が、「二代目として評価されること」…
後継者トレーニング（34）後継者は仕事を楽しもう！
後継者の方は、仕事を楽しんでいますか？それとも生きるための義務としてやってますか？あるいは、商売人の子としてやむなくやってますか？なかなか…
