二代目経営者・後継者にとって「理不尽」はある前提で前進しよう！
何かの本で読んだのですが、ある医師がこんなことを言っていたそうです。患者さんにがんを告知した時に見られる反応はこんなものが多いそうです。「なん…
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大手企業に勤めた経験のある跡継ぎが家業に戻って自信を無くすケース
中小企業の跡継ぎ・後継者・二代目社長となると、ピカピカの経歴を持っている人も少なからずいらっしゃいます。大学は名の知れた大学だし、人によっては海外…
後継者が、事業承継の常識を全部疑ってみた結果・・・
世の中、会社をつくれば「持続可能」であるべきだと言われます。親が会社をやっていれば、子どもが継ぐのは当たり前、という風潮は今でも残っています。…
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組織は一日にしてならず！？跡継ぎが知っておきたい組織の発達段階タックマンモデル
アトツギ・後継者にとって結構大事なこと。それは、チームビルディングじゃないかと思います。しかしそれって、一足飛びにはいかないんですね。…
人生は山あり谷あり 後継者も山あり谷あり
ある経営者の講話を伺いました。彼は、起業後、10年で1億円のキャッシュを手にするようになったそうです。しかし、次の１年でそのキャッシュはすべて…
事業承継の後継者は、会社を改革するとき「仕事を投げっぱなし」になっていないかチェ…
親の会社を事業承継する後継者は、会社の内部をけっこう変えることがあります。その時には、とても大事なことがあります。それは、一つ一つの動作を、し…
M&Aで残るもの、残らないもの 事業承継の現場への雑感
色んな会社がいま、M&Aをしたりしています。一昔前は、M&Aなんていうと大きな会社の大きな合併のイメージしかありませんでした。…
フェルナンデスの破産に後継者として感じる事
最近の若い人は、フェルナンデスと言われてもピンとこないかもしれません。しかし、私と同世代（１９６８年生まれ）の方は、大抵耳にしたことがあるメーカー…
後継者にとって必要なマインドセット（心の在り方）とは？
事業承継で後継者が苦しい原因は何なのでしょうか？親がでしゃばる事？会社の借金？従業員の不服従？まあいろいろありますが、これって、自分の…
後継者が行動できない理由は「さじ加減」が見えないから？
親の会社を事業承継する後継者の悩みの多くは、「自信がない」とか「不安」といったこと。ここには、事業存続ができるのか？自分には経営者が務まるのか？と…
事業承継の後継者は「習慣」を大事にしよう！
よく「社長がトイレ掃除をすると会社が良くなる」という話を聞きます。私が知る限り、良くなる会社もあれば、そうでない会社もあります。そりゃあ、トイ…
事業承継を受けて後継者が作る企業文化
親の会社を事業承継したとき、後継者としては企業文化を作りたいと思っていることでしょう。社員同士が切磋琢磨し、自分から動き出す組織。そんなところ…
事業承継の中で後継者の方は「怖いこと」にチャレンジしてますか？
親の会社を継ぐ事業承継で、後継者の私たちは、出来るだけストレスを避けようとしてないでしょうか？親である先代に文句を言うことは、気分のいいものではあ…
