自信のない後継ぎが、自信を持つためのシンプルな方法
ふつう、人は自分の成長に合わせて立場が変化します。入社3年とかで、部長になったりすることはそうそうありません。けどそれがおこるのが、同族経営の…
FEATURED POSTS
跡継ぎ経営者が先代を説得する方法はあるのか？
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
他責か？自責か？後継者の悩みを解消する考え方
先代は、自分の思うようにやらせてくれない。社員は自分についてこない。状況は何一つ変わらない。後継者という立場から見ると、親の会社という…
NEWS POSTS
後継者・二代目社長が親の会社を守るために必要なこと
親の会社を引き継ぐ後継者・二代目社長にありがちなパターンとして、親の事業をそのまま継ごうと考えていることではないでしょうか。基本ラインを崩さず、必要に…
後継者・二代目社長は糸の切れた凧になってもいい！？
後継者・二代目社長って、物事をコントロール下に置きたくなるタイミングがあるものです。こういうときって、社員や取引先、社会さえ何とか自分の思い通りに動か…
問うものは答えを避けられない ～後継者の悩みの解決法へたどり着くヒント
親の会社を継ぐにあたって、後継者・二代目社長はいろんなプレッシャーを背負い込みます。そこには、いろんな感情がごちゃ混ぜになって、あるいは混乱状態かもし…
親に感謝すべきなのはわかっているんだけれど憎まれ口をたたいてしまう後継者
親が事業を持っている家庭に生まれた子供は、かなり小さなころから家業を継ぐことを意識されてることが多いと思います。そんな後継者・跡継ぎにとって、けっこう…
後継者・二代目社長が親の会社の事業転換をするヒントとして先代へのインタビューをす…
このブログでは、会社をこれからどうやって変革していけばいいか、という悩みの解消のヒントとして、「先代の創業時代の話を聞こう」という提案を何度かしていま…
後継者・二代目社長にとってもやっぱりやりたいことをやるのが成功への近道
すごく活躍している人を見たとき、自分はこのままではだめなような気がすることがあります。あんなふうに活躍できればいいな、あんなふうに強くなれたらいいな、…
なぜ後継者は、やり方についてを学ぼうとするのか？
親の会社を継ぐ後継者・二代目社長に特徴的なのは、とても勉強熱心であることです。それはとても素晴らしいことである一方で、ちょっと気になることもあります。…
いい気分になってOKとはいかないのが現実社会の難しさ
これは後継者・二代目社長に限ったことではないと思うのですが、困ったことがあった時、共感や癒しを求めることがけっこうあると思います。ああ、今この情報に出…
起業して統合するという事業承継の形
最近の事業承継においては、M＆Aが結構流行っているようです。すでに会社を運営している人が、後継者のいない会社を買い取るという形です。これだけの話であれ…
理解し得ない先代（親）の言い分を徹底的に聞いてみる
親子経営において、親子関係がこじれたとき、私は直接的な話し合いをあまりお勧めしていません。なぜならばお互い感情的になりすぎて、話し合いにならないばかり…
人気の投稿とページ
