【6】事業承継 冒険化計画 ～後継者の人としての成長～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
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ミニセミナー 会社の寿命と後継者（youtube動画）
親の会社を継ぐ立場にいる跡継ぎ後継者の方にとって、思った以上の苦難を感じている人は多いのではないでしょうか。自分の代で会社を衰退させてはいけない、…
後継者が「言葉」を操ることの重要性
進化人類学者であるジャレド・ダイヤモンド氏は、ご自身の著書「昨日までの世界（下）」でこんなことを語っています。「言語は、敵と味方を区別する機能…
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跡継ぎが陥りがちな思考のクセ
心理カウンセラーである、神田裕子さんの著書『最高の「考え方」:「自分が好きになる」心理アプローチ大全』にはこんな一説がありました。人間関係における…
不安は人（脳）を惑わせる刺激物【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「不安は人（脳）を惑わせる刺激物」です。不安を抱えると、視野が狭くなります。視野が狭くなると、状…
スペースシャトル炎上の原因は組織の雰囲気だった！？【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「スペースシャトル炎上の原因は組織の雰囲気だった！？」です。野球では、高く上がったフライを復習の選手…
経営理念は事業承継において万能なのか？
理念が大事。権威あるコンサルタントの方が言いそうな言葉です。確かにそれは正しいと思いますが、気をつけなければならないと思います。人は、…
親子の経営で経営ビジョンを共有してもケンカが絶えないのはなぜか？
教科書通りの話をすると、親子の事業承継では「双方の考え方を話し合い、会社をどうしていくかというビジョンを共有せよ」と言われたりすることが多いと…
会社での評価の奴隷になりがちな理由【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「会社での評価の奴隷になりがちな理由」です。時々驚くようなことが起こります。会社での地位を守るた…
跡継ぎがやるか？先代がやるか？
跡継ぎの悩みはどこか捉えどころのない状態にあるのではないでしょうか。その原因を私は、「複数の問題が次々現れるから」と考えています。会社が時…
理不尽な状況をどう捉えればいいのか【VLOG】
今日のVLOGのテーマは、「理不尽な状況をどう捉えればいいのか」です。人間生きていれば理不尽な状況に接することがよくあります。…
跡継ぎとして家業を継いだが、気持ちは満たされないのはなぜか
親の家業を継いだ跡継ぎ。自分的には、その立場に即して一生懸命やっているんだけど、なんだか満たされない。そんな事を感じることはないでしょうか…
自信のない跡継ぎは、何に自信がないかを考えてみよう
このブログに流入するキーワードのトップ3に入つのが、「跡継ぎ 自信がない」です。その内容の記事はいくつか書いてますが、懲りずに今回もそ…
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