二代目社長・後継者がまず整えるべきはメンタル
二代目社長・後継者による経営が暗礁に乗り上げたとき。これまでのふるまいでは、行き詰まりを感じるとき。一般的には、さらなる知識や、スキルを求める…
FEATURED POSTS
後継者が「言葉」を操ることの重要性
進化人類学者であるジャレド・ダイヤモンド氏は、ご自身の著書「昨日までの世界（下）」でこんなことを語っています。「言語は、敵と味方を区別する機能…
後継者は親の事業を継ごうとしてはいけない！？
自分達が営むビジネスがだんだんと衰退し始めている証を肌感覚でつかむのに私はこんなことを指標に考えています。自分達の商品・サービスを、売るのが難しく…
NEWS POSTS
非常識な後継者50の心得（33）商品より提供している価値を考えよう
親の会社を事業承継する場合、後継者は会社の未来を考えることが多いと思います。単にいまのビジネスをそのままの形で存続させるのは難しいという危機感を感…
非常識な後継者50の心得（32）空白を確保しよう！
朝から晩までびっちり働きづめ。打ち合わせを次々と入れ、出張を次々入れ、研修会にもたくさん参加する。そこで知り合った人と飲み会を楽しみ、毎日休む…
非常識な後継者50の心得（31）業界のしきたりよりお客様のホンネ
特定の業種の仕事をしていると、気が付けば業界のしきたりに染まり切ることがあります。例えばですが、銀行は１５時で閉まるという業界の常識がある半面、お…
非常識な後継者50の心得（30）場づくりに努めよう！
親の会社を事業承継するに際して、いろんなことにぶつかりました。そんな私が学んできた中で、組織の運営でとっても大事なことの一つが「場づくり」だと感じ…
非常識な後継者50の心得（29）仕事以外のこともやり切ろう！
親の会社を事業承継で譲り受けるにあたって、後継者・跡継ぎ・二代目社長は仕事を大事にする傾向があると思います。もしかしたら、家族は二の次で会社に入り…
非常識な後継者50の心得（28）感謝の心を育てよう！
親の会社を継ぐ、事業承継真っただ中の後継者・跡継ぎ・二代目社長は、基本的にお行儀がいい人が多いです。だから、何かしてもらったら、「ありがとう」と感…
非常識な後継者50の心得（28）「具体的」な言葉と「抽象的」な言葉の配分を考えよ…
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場として、今後の方針などを伝えることがあろうかと思います。そういったときに、私たちは、自分の語り方…
非常識な後継者50の心得（27）今の飯の種と未来の飯の種を考えよう
事業承継を受ける後継者・跡継ぎ・二代目社長にとって、眼前の数値目標って大事なものに見えると思います。確かに、会社の経営においては数字は基本ですし、…
非常識な後継者50の心得（26）悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場は孤独に陥りやすい。自分の価値を示そうと、頑張るけど人はついてこない。後継者・跡継ぎ・二代目…
非常識な後継者50の心得（25）しつこく言葉にしよう！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長が陥りやすい状況があります。後継者・跡継ぎ・二代目社長も、自分の経営に関するこだわりがあろうかと思いま…
