大手企業に勤めた経験のある跡継ぎが家業に戻って自信を無くすケース
中小企業の跡継ぎ・後継者・二代目社長となると、ピカピカの経歴を持っている人も少なからずいらっしゃいます。大学は名の知れた大学だし、人によっては海外…
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先代と後継者・二代目社長の関係を欲望の視点と受容の視点から見てみると何が起こるの…
「先代である親のやることが許せない」そんなことが頭の中を占めていたことがありました。具体的には、社内会議でいつもは「シーン」としていて社員からは意見が…
跡継ぎ・後継者の本当の役割
日本ではなんとなく、中小企業の廃業が問題になっているような雰囲気があります。だから、廃業を食い止めるために、跡継ぎ・後継者が必要で、そういう人…
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事業承継時に、創業者が手放すべきもう一つの権力
事業承継というと、会社の問題、と考えられることが多いようです。しかし、現実においては、同族企業の場合はビジネスライクに事が進むわけではありません。…
後継者が「家業に向いていない」と思ったとき、考えたい3つの選択肢。
親子間での事業の継承において、一つの障害となるのが「適性」です。それは、子息・子女が、経営者としての適性を持っているのか？そもそも、今の事業を…
事業承継を確実に”失敗”へ導く１３の行動
【ご案内】出版しました！親の会社を継ぐ技術~後継者のゆく手をはばむ5つの竜とのつきあい方~https://amzn.to/2XghTR…
絶対に間違えてはならない事業承継のステップ
世の中には、事業承継に関する書籍や情報がずいぶんと溢れています。とくに、ここ数年その傾向は強くなっているように思います。このホームページもまた…
親子間の確執の原因には、もう一つあった！
親子間継承で、「ケンカ」がない事は問題である、という事は以前お伝えしました。しかし、一方でそのケンカが深刻化し、スムーズな継承を阻害することもあり…
同族経営が優れている3つのポイント
同族経営の会社が、何らかの不祥事を起こすと、マスコミはこぞって同族経営である事が原因だと騒ぎます。不祥事の場合だけでなく、同族経営というとどこか近…
継ぐべきか？継がざるべきか？ 後継者が頭を悩ます3つの理由
後継者にとって、「継ぐべきか？継がざるべきか？」という問いは、非常に大きな問題です。いくつかの「継承を思いとどまらせる理由」は、多くの場合、次の3…
後継者が「独裁」を強める3つの段階
時折耳にするのが、後継者があるときを境に「独裁」色を強める、という話。●創業者の話を聞かないばかりか●周囲の意見を取り入れる気配もない…
「家業に魅力を感じない」後継者にお伝えしたいこと
後継者が家業に魅力を感じない。後継者が、家業を継がない理由の中で大きな割合を占める回答です。確かに、先代が数十年かけて育てたビジネスは、当時は…
後継者が学ぶべき、最も大切なこと。
後継者育成においては、大事なものがたくさんあります。まずは、会社の実務。自社の商材についてや、業界について、…
