計画通りいかないことを含み置くことで後継者・二代目社長は成長できる
ビジネスにおいては、計画し、実行し、思った結果を得るということがとても重視されます。そして、会社を引き継ぐ後継者・二代目社長にとっては、そんなビジ…
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【1】事業承継 冒険化計画 ～冒険の準備～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
悩みがちな二代目経営者は視野を少し遠くに持ってみよう
親との確執があり、会社を辞めるとかやめないとかいう悩みを持っている後継者は、結構いらっしゃると思います。私もそんな時期があったので、そのお気持ちは…
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後継者がはじめに行う一歩
「本当に自分の道を歩んでいるのだろうか？」私が様々な後継者の方のお話を伺う中で、感じる事です。ひとごとではなく、自分自身もまた、そんな悩みを長…
物語に見る事業承継~親子の確執の根にあるもの
映画やドラマ、小説や漫画といった物語の世界にも、親子の確執がテーマとなるものは少なからずあります。例えば、ある映画では、古代の一国の王…
後継者が持つべき人脈とその作り方
一般的に、創業社長と比べると、人脈の層の薄さは否めません。特に、社内に閉じこもりっぱなしになると、社内の人間と、顧客、そして出入り業者との付き…
頑張れば頑張るほど孤立してしまう後継者がとるべき5つのステップ
どんな状況であれ、後継者はその責任を全うすべく、頑張っている事が多いと思います。しかし、何故か、頑張れば頑張るほど、社内では孤立しがちです…
理念経営がうまく行かない5つの理由
多くの場合、創業社長と後継者では、経営における考え方にギャップがあります。過去の記事にもある通り、創業社長は過去から現在を見ており、…
そこに信頼関係はあるか？
小学生に、「チームにとって大切なものは？」と聞いた時、どんな回答が出てくるでしょうか？きっといろんな回答があるとは思いますが、その中に「信…
すり替えられる事業承継の目的
大塚家具の久美子社長が、前会長から株式返還訴訟を起こされたというニュースが出てきました。世の中では、週刊誌的に取り上げられているのを見ながら、 他…
天動説が地動説に変わった理由
事業承継のホームページに、天動説と地動説？そんな疑問を持たれた方もいらっしゃるかもしれません。しかし、少し我慢をして読み進めて頂ければ幸いです…
創業者と後継者の確執を防止する、あり得ないくらい簡単な方法（2）
前回、創業者と後継者の確執防止策として提示させていただいた三つのステップ。 自分の持つ裏の欲求を明らかにする。 その裏の欲求を自分が持…
創業者と後継者の確執を防止する、あり得ないくらい簡単な方法（1）
事業承継において、時限爆弾のようにあるタイミングで爆発するのが、創業者と後継者の確執です。これは、双方の心の動きを注視していなければ、ある日突然湧…
