二代目社長が感じる「ポンコツ」「無能」と呼ばれることへの恐怖
二代目社長はいつも、あることを潜在的に恐れています。そのあることというのは、自分が、ポンコツ、無能と呼ばれることです。実は私たち二代目社長の行…
二代目社長はいつも、あることを潜在的に恐れています。そのあることというのは、自分が、ポンコツ、無能と呼ばれることです。実は私たち二代目社長の行…
様々な書籍やセミナーで、後継者の資質がことさら強調されます。親の会社を継ぐ後継ぎとしてあるべき姿として、道徳の教科書化と思うような記述、仙人に…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
とかく、先代は後継者に負荷をかけようとします。私が経験した中では、・借金を背負え・報酬を減らすぞといったものです。先代が私を苦…
後継者の役割の一つとして、会社を時代に即して変化させなければならないというものがあります。古い考え方、古い価値観を脱ぎ捨て、会社を新たなステージに…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
「やりたいことがわからない。」後継者の人たちが、よく口にする言葉です。今は目の前の先代との関係、ガタガタになった会社の体勢を立て直すのに必死か…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
時代は変わると言われます。特に近年は一つの転換期ともいわれています。しかし、いったい何が変わっていて、会社をどう変えるかを意識できている人は、…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
親子経営の後継者は、なかなか同じ境遇の人と意見交換をする機会がありません。たまたま、そんな機会に恵まれても、どちらかといえばつらい状況を共有する場…
世の中の流れは、たいていワンパターンです。規模の大小を問わず、市場が成熟すれば企業間の合併が始まる。効率化の名のもとにそれで企業の規模は大きく…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…