跡継ぎ経営者が先代を説得する方法はあるのか?
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
多くの二代目社長・後継者が、あることを経験します。それは、組織の崩壊、あるいは二代目社長・後継者自身の精神的な停滞。そして、その状況が起こる際…
何かしらの悩みを持つ後継者の目の前には、大きな壁が立ちはだかっています。それはやはり先代の影。私たち後継者の目には、その目の前の大ボスを倒さな…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者の立場から見ると、自分たちの事業の行く末、結構気になりますね。事業がうまくいくのかいかないのか。時代の中で取り残されはしない…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
組織は、長年、力を持ったものがそうでないものを統治してきました。小さなものでは、家族という組織。会社、国家、みな同じ形をとってきました。…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
「彼は経営者の器ではなかった」訳知り顔でいう人は多い。しかし、その人が果たして経営の何を知っているのか。また、その経営者の何を知っているの…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
「社長、大変です!」慌てた様子でメッセージを送ってきた社員。何事か?、と問い返すと彼女は答えます。「間違ってました。・・・どうしましょう?…