後継者にとっての事業承継は誰のため?
親の会社を継ぐ後継者。私たちはなぜ、会社を継ぐのでしょうか。中小企業庁の資料を見ると複雑な情景が見えてきます。私の著書です。関心…
親の会社を継ぐ後継者。私たちはなぜ、会社を継ぐのでしょうか。中小企業庁の資料を見ると複雑な情景が見えてきます。私の著書です。関心…
事業承継を行うに際して、「事業承継計画が大事」というのは良くある話。しかし、現実に目を落としてみると、果たしてそれは意味のあることか?と思うことがあります。…
事業承継においてあるあるな話が、社員の退職。特に仕事ができる人ほど、代替わりとともに会社を去っていきがちです。実は、これ、後継者にとってはとてもつらい。…
もし、事業を存続させることを第一に考えるとしたら、大事な考え方は「譲る」前提で事業をかじ取りすることです。具体的に言うと、「自分だけができる仕事」を減らして…
親子の事業承継って、とっても難しい。そして後継者的には、悩ましい部分も多い。その一つが、「事業が時代に適合していない」という事ではないでしょうか。…
後継者という立場の私自身、事業承継がうまくいかず悩んでいたころ、よく思ったことがあります。中小企業の事業承継はこんなに難しいのに、大企業の社長交代は粛々と行…
親子の意思疎通がうまくいかない事業承継、意外と多いです。私が見ている中で、わりと人間関係でつぶれる事業承継は多い。そこで、そういったことをどう変えていく…
事業承継、特に親子での事業承継というのは長期戦になります。子どもが入社した時を起点とすると、・社業を学び、・社長の仕事を学び、・独自の会社を作っ…
親の会社を継ぐとき、後継者という立場の方にはとても重い責任がのしかかりますそのことを正面から受けるわけですが、それはとても大きな苦しみを生み出します。と…
あけましておめでとうございます。2024年、仕事始めです。念頭にあたって、後継者としては色々な決意もありましょう。実際に色んな研究において、年始…