製造業は「深める」ことが未来につながる?
製造業である親の会社を引き継いだ。そんな後継者が頭を抱えるのが、今後の戦略でしょう。下請け、孫請けで、指定された条件で作る。この仕事のパターンはどう…
製造業である親の会社を引き継いだ。そんな後継者が頭を抱えるのが、今後の戦略でしょう。下請け、孫請けで、指定された条件で作る。この仕事のパターンはどう…
親子経営に関するアドバイスでよくある言葉にこんなものがあります。「親子でちゃんとコミュニケーションとりましょう」こういうのを見るといつも思います。そ…
深夜、誰もいないオフィスで。自宅で家族に見つからないように。もしかしたら、妻(夫)に背を向けて。PCやスマホの検索窓に「親子経営 死にたい」…
一時はやったビジネスに、「家元制度」というものがありました。簡単に言ってしまうと、ノウハウやスキルを人に教えられる人を作る。つまり講師を作るということで…
親子経営の後継者も、ある程度経験を積むとこんなことを感じ始めます。ウチの親は、いったいいつ代替わりをするのだろうか?ある後継者はこんなことを言ってい…
後継者に課せられた責任は数多くあります。その一つが会社を一皮むけさせること。賞味期限切れとなったビジネスを、新たに生まれ変わらせる必要があります。…
「自分が頑張らなくてはならない」「先代は協力的ではない」「社員とはうまくいかない」「会社の未来が心配だ」「自分にできるかわからない」そし…
後継者が家業を継ごうと会社に入った時、多くの後継者がある誤解をします。私自身、その誤解のおかげで手痛い失敗をしました。社内には、殺伐とした空気が…
学校制度というのはよくできていると思います。小・中・高と、同じ学校内で進学してもいいものを、あえて一定期間で区切って卒業という形を作っています。…
その後継者の方は、ボソリとつぶやかれました。「本当は経営者になんてなりたくないんですけどね」詳しく伺うと、こうおっしゃいます。「社長という地位にあこ…