後継者は何の縛りもなければ、何を成し遂げようとするのか？
とかく後継者という立場は、動きにくい。さまざまな制約の中で、あれをやろうとしても、これをやろうとしても行き止まりになりがちです。けど、ふと振り返ってみた…
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後継者
マニュアル化という幻想
後継者はマニュアル化をしたくなる。もしかしたら、これって私だけでしょうか？多くの仕事においてマニュアルは重要だと思います。しかし、思ったほどうま…
後継者が「できない」と思っていることほどやってみると効果が高い
「そんなことできるわけがない！」そう思うことってありますね。物理的にできないもののことを言っているわけではありません。気持ち的にできないことを言って…
大阪北部地震の中で感じたこと
大阪北部で地震がありました。私の事務所は、豊中市ですので震度5強ということです。実は私は阪神淡路大震災も同じ豊中で経験しています。その時と今回、…
今日のコトバvol.183『人は言い疲れたころに耳を傾けはじめる』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画ですので、お気…
後継者が「やりたいこと」がわからない理由
今の風潮として、「好きなことを仕事にしよう」といった風潮があります。その言葉にぜひ乗りたい、と思うことは思うのです。しかしやりたい仕事なんて・・・と…
後継者と自尊心
自分に向けられた言葉でもないのに、なぜか反応してしまう。いい事ならばいいのですが、たいていあまり良くないこと。「こういう人って、嫌だよね」「こういう…
今日のコトバvol.182『何もかも重要というのはどれも重要でないのと同じ』親子経営…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画ですので、お気…
後継者が知っておきたい力の配分
後継者が自信のなさを感じるとき、経営に関する知識不足を懸念しがちです。そこで、何から始めよう・・・となった時、比較的目が行きがちなのが会計。もちろんその…
後継者が振りまく”老害”！？
65歳になったら引退するといい、65歳になると70歳まで社長に居座る。70歳になると、生涯現役と言い始める。なかなか会社を去ることができない先代。次…
