後継者の方にお伝えしたい、私がある誕生日に感じたこと
親子経営の後継者という立場、大変だと思います。わたしも、22歳で大学卒業して親の会社で働き、その中でいろいろ揉めたりトラブったり苦しんだりしました。酷い…
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後継者は〇〇を恐れなければ最強になれる
親の会社を事業承継する際、後継者は様々な評価を気にして行動します。先代からの評価、社員からの評価、社会や取引会社からの評価。ここで、低い評価を受けたくな…
クリーンでいたい後継者とちょい悪な先代
有能な後継者というのは、たいていとてもバランス感覚に優れています。一方、先代、特に創業者の場合は、ある意味偏った考え方をする方も多い。それぐらいの個性が…
同族事業承継で親の会社を継承した後継者が社員の一斉退職で学んだこと
後継者あるあるですが、社員の一斉退職というのを経験したことがあります。その時の私は、社員を自分のコントロール下に置こうと必死でした。しかし、その努力をす…
後継者に必要だけど足りないものは〇〇〇です。
様々な資料で、事業承継に際して後継者に必要なものが記されています。代表的なものとしては…・実務に関する知識と経験・自社の事業・業界に精通している…
事業承継で後継者が崩れていくときにその問題の本質に気付く方法
親の会社を事業承継する場合、多くの後継者はピンチに遭遇することがあります。それは組織の問題であったり、売上や資金繰りの問題であったり、ビジネスモデル…
続けるという事から逃げない 事業承継する後継者にとって大事なこと
2016年、アンジェラ・ダックワースにより『やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』という本が話題になりました…
後継者が事業承継の際に意識したい４つの視点
親の会社を事業承継する後継者の場合、仕事をするにおいて４つの視点から物事を見る必要があるように思います。はじめに結論を言うと、・自分視点・顧客視点…
後継者は従業員のために我慢することが必要なのか？
たまたまある経営者と話をしていて、「自分は従業員のために随分我慢をしている」という話を伺いました。経営者というのは大体癖のある人です。創業社長は特にその…
ノウハウを学んでも上手くいかない後継者が気をつけたい３つのつまずき
親の会社を事業承継する後継者。早く実績を上げて認められたいという気持ちが強いと思います。だから、事業承継に際して、後継者はいろんなことを勉強します。…
