後継者トレーニング（36）後継者は流れに身を任せることを覚えよう！
後継者って、いろんなことに積極的でなければならない、という呪縛がないでしょうか。将来の社長なんだから、あれもやって、これもやって、って感じですね。そして…
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後継者トレーニング（35）後継者は自分の持っているフィルターを意識してみよう！
後継者として、親の会社に関わっているとき、私たちはとても視野が狭くなっている可能性があります。それは、経営の目的が、「二代目として評価されること」になってい…
後継者トレーニング（34）後継者は仕事を楽しもう！
後継者の方は、仕事を楽しんでいますか？それとも生きるための義務としてやってますか？あるいは、商売人の子としてやむなくやってますか？なかなか口にできな…
後継者トレーニング（33）後継者の究極の仕事は人づくり
後継者……というか、経営者の終局の目標って何でしょうか。思考の中では私的な結論は出てます。それは「人づくり」なんですね。それをズバリと言い当…
後継者トレーニング（32）後継者は率直な思いを口にしよう！
ある社長は、言葉が軽い。なぜ軽いかというと、本音を話していないのです。世間的に評価されるであろうことを、繰り返すだけ。そのことに、末端の社員はまだ気…
後継者トレーニング（31）後継者は感謝の習慣を持とう！
とかく、後継者は孤独になりがちです。自分のやりたいことがうまく進められず、先代のみならず、社員ともうまく関係が築けずにいる人も多いのではないでしょうか？…
後継者トレーニング（30）後継者は社員から相談される人になろう！
後継者って、刻々と変わる会社の状況を知っておく必要があります。どこで何が起こっているかを知っていないと大変です。たとえば、顧客とのトラブルを隠ぺいしてい…
後継者トレーニング（29）後継者は「自己顕示欲の壁」を乗り越えよう！
後継者はけっこういい人が多いのに、人間関係で問題を起こしがち。人間関係というのは、顧客とだったり、社員とだったり、先代とだったり。そんな事があるので、社…
後継者トレーニング（28）後継者は会社のリソースを把握しよう（物編）
後継者という立場となると、色々会社の中での立ち居振る舞いが難しい。その結果、「こんな会社辞めてやるー！」という気持ちになる人も多い。その証拠に、検索窓に…
後継者トレーニング（27）後継者は会社のリソースを把握しよう（人財編）
後継者という立場となると、色々会社の中での立ち居振る舞いが難しい。その結果、「こんな会社辞めてやるー！」という気持ちになる人も多い。その証拠に、検索窓に…
