日本経営品質賞を二度にわたって受賞した株式会社武蔵野の名物社長、小山昇氏が事業承継について書いた本。
話題の中心は、自社株に関する問題で、これをミスると後継者にとっては非常に大きな脅威となる、というシーンを様々な形で紹介しています。
どうしても、「節税」が中心となる自社株の話ですが、ここまで後継者の経営権について踏み込んで書かれた本はあまりないのではないかと思います。
わかりやすい内容ですので、一読されることをお勧めします。
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日本経営品質賞を二度にわたって受賞した株式会社武蔵野の名物社長、小山昇氏が事業承継について書いた本。
話題の中心は、自社株に関する問題で、これをミスると後継者にとっては非常に大きな脅威となる、というシーンを様々な形で紹介しています。
どうしても、「節税」が中心となる自社株の話ですが、ここまで後継者の経営権について踏み込んで書かれた本はあまりないのではないかと思います。
わかりやすい内容ですので、一読されることをお勧めします。
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