実は私は、現在５５歳です。
事業承継って、近年先代が元気なこともあって、継承年齢がだいぶ遅くなりがちです。
７０歳代、８０歳代になっても先代が元気で、後継者は５０歳代後半～６０歳代で事業を引き継ぐなんてことも多い。
後継者的には今更・・・なんて思うのですが、本当にそうでしょうか？
私の著書です。
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親の会社を継ぐ技術
私が推察するに、後継者の方って、
人生に不完全燃焼を起こされてる方、けっこう多いんじゃないでしょうか？
本当はあれをやりたかったのに、とか、
本当はこんなことやりたくなかったのに、とか、
現状への不満を抱えている人は多いように思います。
親子という関係だったり、世間体なんかに縛られて動けないまま、
５０歳代、６０歳代を迎えた人、結構いらっしゃると思います。
３０年前なら、６０歳代って引退間際ですよ。
そんな時にバトンを渡されてもねえ・・・。
そう思う気持ち、すごくわかります。
けど、たとえば、マクドナルドをここまでの企業にしたレイ・クロックは、６０歳代にして起業したといわれています。
私の感覚として、事業がそこそこ形になるのにだいたい１０年くらいを要します。
そこから逆算すると、５０歳、６０歳代は確かに最後のチャンス。
だけどまだまだ動ける年齢であることは間違いありません。
ライフスタイル的にも、そろそろ子どもが手を離れるころです。
今の日本、とりあえず夫婦で食べていくだけなら、何とでもなりそうな気がします。
となると、リスクを抱えてでも再スタートすることができる年齢にぎりぎりいるような気がします。
今の会社を改革するもよし、別の会社を立ち上げるもよし。
後継者が失っていけないものは、好奇心です。
けど、商人の過程に生まれた敬意から、私たちは何となく当たり前のように経営者の思考をしているはずです。
その思考を使って、今からできることをやってみてはいかがでしょうか？
そんな仲間と出会う場所、作ってみました。
よかったらどうぞ。
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