同族会社の後継者が大切にしたい、「卒業」という考え方
学校制度というのはよくできていると思います。小・中・高と、同じ学校内で進学してもいいものを、あえて一定期間で区切って卒業という形を作っています…
学校制度というのはよくできていると思います。小・中・高と、同じ学校内で進学してもいいものを、あえて一定期間で区切って卒業という形を作っています…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
「集中しなさい!!」ああ、なんか子供の事によく言われたような気がします。なにか難しい事がおこると、集中しろ、集中しろ、と念仏のようにとなえ…
私、自分の家業が嫌いなんです。正確に言うと、やり始めてキライになりました。それでも、もう27年間も父の創業した会社でお…
よく世間で言われることですが、二代目はバカ息子。なぜそんなことを言われるんでしょうね。答えは簡単です。少なくとも、私自身に当てはめ…
後継者となると、そのプレッシャーもあり、会社きちんとしなければならないという強い思いを持ちがちではないでしょうか。経営計画、労務管理、…
後継者がその道の”プロ”になりきってしまうと、ちょっと困ったことが起こります。ここで言う”プロ”というのは厳密に定義された言葉というより、商品…
後継者の方とお話していると、こんなことをおっしゃる方がいらっしゃいます。「いやぁ、このままではいけないと思うんですが・・・」「何かしな…
実は、このブログ、「親子 確執」というキーワードでお越しいただく方が最も多いのです。経営における事業承継の過程で、何が起こっている…
後継者には失敗は許されません。なぜならば、あなたに、失敗を経験させまいという力がかかるからです。それは、残念ながら「成功へ導く」と…
後継者が社長やそこに近い立場になると、ありがちなのが、会社に後継者が不在になること。もちろん、直接的な仕事による出張もあると思いますが、同業者組合…
今、いろんな勉強会に参加すると、「私、二代目なんです。」っていう方とよくお目にかかります。私も含めてなのですが、大体、二代目経営者って…
前回の記事、後継者がリーダーになったら初めに知っておきたい会社のUSP(2)では、その業界の中にいる人間と、お客さんの感覚のギャップについて触れま…