二代目社長が感じる「ポンコツ」「無能」と呼ばれることへの恐怖
二代目社長はいつも、あることを潜在的に恐れています。そのあることというのは、自分が、ポンコツ、無能と呼ばれることです。実は私たち二代目社長の行…
FEATURED POSTS
後継者・跡継ぎが手放さなければならないもの
今回のお話は、大した根拠はない話です。たまたま私が見聞きした中では、会社を引き継ぐときになにかを捨てている後継者はけっこう多いと思います。それ…
【0】事業承継 冒険化計画 ～いざない～
冒険への誘いはじめにえ？冒険？ボーケン？このブログ、事業承継のブログじゃないの？そんな風に思われた方もいらっしゃるかもしれませ…
NEWS POSTS
アフェリエイターに学ぶ後継者の営業戦略 売れる仕組みを創り出す
「放置していたホームページから、毎月〇万円の収入があります！」なんとも、うらやましい話です。こういった話の多くは、アフェリエイトというものだと…
後継者が社員からの尊敬を受けるための3つの戦略 後継者がカリスマをまとうために必…
後継者は、ある時は持ち上げられ、ある時は軽んじられます。どういうことかというと、社内で声を大きくしてもだれも振り返らないことがある、という事です。…
事業承継における後継者が感じるストレスの正体 後継者の罪悪感
後継者は、いつも何かに頭を押さえられている感覚を持っています。自由がないというか、追い詰められているというか、なんとなく得体のしれない感情を常に感…
事業承継の問題は心の問題 後継者が知っておきたい人の心の仕組み
事業承継に関わらず、組織の問題はその根っこの部分に、人の心が関与しています。考えてもみてください。やらなきゃならない事は、多くの人がわかってい…
事業承継の後継者にとって反省の言葉はあなたを守る防衛線？
会議などで、社員に意見を求めます。「〇〇をもっとうまくやるには、どうすればいい？」と。するとどんな答えが返ってくると思いますか？…
デービッド・アトキンソン 新・所得倍増論
デービッド・アトキンソン 新・所得倍増論こちらの記事「生産性を高める」という事の誤解で、生産性について記しました。この事を日本経済規模…
事業承継の後継者が知っておきたい「生産性を高める」という事の誤解
最近、「生産性」という言葉をよく耳にするようになりました。生産性を高めるというと、売り上げをあげるとニアリーイコールに考える事が少なくありません。…
事業承継中の後継者専門心理カウンセラー（？）田村の「弱みの克服法？？」
格闘家やプロボクサーの方って、怪談やジェットコースターが苦手。そんな話を耳にすること、結構ありませんか？私の知る範囲では、かなりの確率でそうい…
事業承継における後継者がマーケティングを学ぶべき3つの理由
後継者に限らず、様々な経営者を見ていると、「勉強しなきゃ！」という思いは皆さん持っておられます。身近な後継者や経営者の方々は、一生懸命情報収集しよ…
親子の事業承継において後継者と会社が失うものと得るもの
もし、あなたの会社の創業社長が、技術自慢であった場合、将来あなたの会社は技術力を失うかもしれません。もし、あなたの会社の創業社長が、営業自慢であっ…
