親子の確執でできた距離を埋めたい
親子の確執というのは、親子で経営している場合だけでなくよく起こる話です。これは振り返ると、子どもの頃の親子関係にさかのぼります。つまり、親子で事業承継を…
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後継者
代がわりした時、社員が大量にやめていく3つの理由
親子で会社を経営し、いよいよ後継者が会社の実験の一部を握りだす。後継者としては、自分にとって心地のいい組織を作ろうといろいろと奮闘します。しかし、そんな…
いい人ぶるのはやめよう
後継者の方って、いい人がけっこう多いです。物わかりが良くて、ルールを守る。まじめだし、あまりムチャなことはしない。それは一見素晴らしいことなので…
後継者の生き方
実は、ある経営コンサルタントのセミナーで、こんな質問をしたことがあります。「自分の使命のようなものは、どうすればわかりますか？」なんか危ない奴ですよね（…
後継者は「抽象化」することを意識してみよう
具体的なノウハウって、よさそうに見えて実は使い物にならないことが多い。しかし、同業者の使っているノウハウなら自分達にも何も考えずに使えそうな気がするので何も…
後継者・跡継ぎが手放さなければならないもの
今回のお話は、大した根拠はない話です。たまたま私が見聞きした中では、会社を引き継ぐときになにかを捨てている後継者はけっこう多いと思います。それが何なのか…
視野の違いをリアルに体験する～親子の衝突の原因
当事者には見えないことが、周囲にははっきりと見えることがあります。親子で経営をしていると、こんな思いにさいなまれるときはないでしょうか？「なんで親父はわ…
跡継ぎとして何をしていいかわからない
親の会社の跡継ぎとして入社したものの、自分の役割がよくわからない。ただ何となく日常業務をこなしているだけではダメなんだろう、と思いつつも、だからと言って何を…
自分は後継者として、本当に会社を切り盛りしていけるのだろうか？
半ば強引に、親から会社を継がされた、という人は私の知る限り意外と少ないと思います。もちろん、その過程に、いろんなプレッシャーがあって断り切れなかったという事…
親は成熟しているとは限らない？
子どもから見たとき、親は絶対的な立場にいます。じゃあその親が、成熟した大人と言えるでしょうか？最近は必ずしもそうとは言えないな、と感じることが多いです。…
