後継者の大事な資質は〇のいい人？
事業承継というテーマにおいて、サントリーという会社はとても興味深い。あれだけ大きな会社なのに、上場していない。しかも、基本的には世襲で事業承継を行ってき…
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後継者
親子の事業承継がうまくいくために最も大切な後継者の心構え
親の会社を子どもが継ぐとき、何が大切なのでしょうか。そんなテーマで、このブログではすでに1,800本以上の記事を書いてきました。中には被っている内容も随…
事業承継で守破離の価値を考える
ある組織の事業承継。後継者は、先代のやり方に強い不満を持っていました。指揮命令系統が今一つ動いておらず、先代の決定は朝令暮改で、社員は右往左往。定例…
後継者のメッセージが社員に伝わっていないと感じるとき気をつけたい３つの事
親の会社を継ぐ後継者として、社員に会社の方向性を伝えたい。あるいは、これから何をどうしていくかを社員に伝えたい。そういうシーンは多くあると思います。…
間違えれば謝ればいい 後継者が深刻になれば周囲も深刻になる
人間だれしもミスは犯します。しかしその時、まさに「てへぺろ」とその場を切り抜ける人と、そうでない人がいます。その人が持っている性格や資質にもよるのでしょ…
後継者が絶対に身につけたいたった一つのスキル
先日、あるサロン経営者の話を伺いました。彼女は、ずっと一人で経営してきましたが、今、ある経営者団体で組織をまとめる立場にいます。そこで、学んだことを、こ…
後継者が身につけたい「自分でやらない勇気」
親の会社を継ぐ後継者なんだから、責任が…覚悟が…決断が…なんていうことを周囲から迫られることがけっこうあるかもしれません。しかしあえて言…
やりたいことが見つからない後継者が事業承継で幸せになる方法
セミナーやワークショップで、親の会社を事業承継する後継者にこんな質問をすることがあります。「あなたが、本当にやりたいことは何ですか？」だいたい、この質問…
後継者が経験する混沌の先にあるもの
後継者にとって、会社や自身の仕事において、急激な変化というのはあまりうれしくないものかもしれません。ただ、会社や自身が一段上のレベルに上がるに際しては、必ず…
事業承継における後継者が経営を学ぶことのメリットとデメリット
経営者、つまり社長と専務には果てしない隔たりがあると思っています。特に小さい規模の会社であれば、社長にお金について、人事権について、その他会社の方針について…
