PDCAのPにこだわってはいけない ～同族会社の二代目経営者のネタ帳
ある業務改善を専門とするコンサルタントの方との会話でこんな話がありました。ほとんどの企業で、PDCAは機能していない、と。PDCAとは、いわゆるPl…
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後継者
社内に浸透させる共通言語～同族経営の二代目経営者による会社改革
後継者の方が、会社に新しい文化を浸透させていく。その過程で起こるのが、先代との対立です。多くの場合、まず初めにこういう会社にしたい、という思いがある。…
外注化と内製の考え方～同族経営の二代目経営者が持ちたい自立の感覚
同族会社の二代目社長は、会社に新しい風を起こそうとします。そこには大きく二つの流れがあるかと思います。一つは商品やサービスの拡充。もう一つは販売や製…
仲間では協力し合えるのに、なぜ上司と部下は壁ができるのか？～同族経営の後継者の気づき…
友人同士だと、何の打ち合わせもなく一つの事に向かって行動できる。別に友人同士でなくても、初めて顔を合わせたグループでもそれは可能です。同好会や経営者団体…
組織を隔てる三つの壁 ～同族経営の二代目が知っておきたい知識
一時、「ワンピース」という漫画が一世を風靡しました。あの物語を一言で表現するとすると「仲間」という言葉に集約されるでしょう。しかし、仲間意識というのは、…
同族経営の二代目が自分の成長を振り返ることの大切さ
親から子への経営のバトンタッチをする際、後継者の悩みは段階を追ってやってきます。それは良くも悪くも、後継者の視点が変化してきている証拠だと思います。段々…
あなたの商売、”請負”で良いのでしょうか？ ～同族経営の二代目が気を付けたい事
朝会社に来ると、小さな封筒が私の机に置いてありました。その封筒を開けると、二つ折りのメッセージカードが入っています。体裁は、グリーティングカード。し…
二代目経営者の妻が置かれる状況
同族会社の経営の継承の背景には、あまり表に出ることはありませんが、その配偶者の微妙な立場があります。歌舞伎俳優に嫁入りする妻を、”梨園の妻”と呼ぶようです。…
中小企業は競争してはいけない～後継者の戦略
数年前になりますが、ある機会があり高名なコンサルタントの方に質問する機会を得ました。そのコンサルタントの方の名前は、神田昌典先生。その時に言われたことは…
後継者の事業改革では「すでに起こった未来」を検討してみよう！
事業承継における後継者の役割の一つとして、事業を変革しなければならない、と言われています。私も基本的にはこの考えに賛成です。とはいえ、です。そう…
