お金の使い道でわかる、後継者の関心ごと
先日、ある方の指摘で、われながら面白いな、と思った事があります。それはお金の使い方です。私の場合、これはいい！と思ったセミナーなら、数万円なら安い方。…
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後継者
社員の「心理的安全」を作る～後継者の役割
なぜか社内が殺伐としている。そう感じる後継者は多いかもしれません。実は、これは中小企業に限った事ではありません。大企業等でもそのような状況はしばしば…
後継者が事業革新を行うための教科書
代替わりというイベントと同時に、会社の改革が必要になってくる。今の事業承継、経営の継承が難しい要因の一つです。先代の始めたビジネスの多くは、今や賞味期限…
「行動できない」には二種類ある～一歩踏み出せない後継者の方へ
何かを成し遂げたいと考えたときに、やはり行動は必要なわけです。しかし、なかなか動き出せない後継者の方は結構いらっしゃいます。私だって、その一人です。…
事業承継は後継者にとって終わりのない苦行なのか？
事業承継に終わりはあるのでしょうか。一つの区切りは、先代の完全な引退でしょう。多くの場合、そのタイミングは都度引き延ばされ、いつまでたっても状況は変わら…
サラリーマンか？家業を継ぐか？親を経営者にもつ子の選択
家業を継ぐべし。場合によっては、ほとんど選択の余地もなく突き付けられる現実。しかし、いやいややっても上手くいくほど甘いものではありません。逆に、そこ…
社員が後継者についてこないときのチェックポイント
会社としての目標、ミッション、理念。これを社員の人たちに徹底しよう。そんなふうに思っても、どうも社員が動いてくれない。自分が一生懸命走っても、ふと後…
組織はピラミッド型か？ボトムアップ型か？後継者が考えたい組織の在り方
今はどちらかといえば、組織はボトムアップ型がいい。そんな風に言われることが多いようです。私も基本的に賛成なのですが、なぜボトムアップ型がいいのでしょうか…
会社を私物化する先代を持つ後継者の役割
同族企業といえば、会社を私物化する経営者というイメージが重なります。これは、ある部分仕方のないことなのかもしれません。なにしろ、会社に私財と人生をかけた…
社員のモチベーションはどこからやってくるのか？～ある後継者の頭の中
ある時、ふと感じたのです。社員のモチベーションはどこから来るのだろう？と。給与体系だろうか？しかし、ある研究によると、給与体系の適正化は不満を解消す…
