ある二代目社長が起こした社内会議の大混乱(1)
ある二代目経営者からご相談を頂きました。彼は開口一番こういいます。「もう何が何だか分からなくなってきました・・・」そこに対する私の回答は・・・…
ある二代目経営者からご相談を頂きました。彼は開口一番こういいます。「もう何が何だか分からなくなってきました・・・」そこに対する私の回答は・・・…
会社に入った頃、後継者の目は輝いていたはずです。親の会社で働くと決めた経緯は、仕方なくとか、状況から断り切れなかったとか、半ば無理やりとか。いろ…
3月の最終週。ちょうど多くの企業が決算を迎えます。あの会社も、この会社も、ウチの会社も決算。3月末といい、年末といい、多くの人や企業が同時に区切…
後継者の方々とお話ししていて、気づくことがあります。それは、経営といったものがマニュアルがあるかのような「型」があり、そこにはまることが必要なのではない…
銭湯ときいて、何をイメージするでしょうか。時代遅れとか、誰が利用するんだ?とか、あまり繁盛しているイメージはないのではないでしょうか。少なくとも私は…
「俺は(私は)正しい」こういう考えのもとに争いは始まります。人間関係においても、国家間においても同様です。争いの当事者はお互い「正しい」と思っている…
なかなかうまくいかないんです。あれこれ試してみたけど、よくならないんです。良くある話ですが、そんな時に確認していただきたいことがあります。それは・・…
後継者にとって悩ましいのは、親との関係。親と仕事をするということは、毎日長時間を親と過ごすことになります。そんななかでの親子の関係性の影響でうまくいかな…
実は私、20歳代のころは、原付バイクで営業してました。そしてある日、会社の入っているビルに激突したんです。そのバイクで。といっても大したスピード…
事業承継の目的って何でしょうか?まあ普通は、「事業を継続させるため」でしょう。しかし、そことはかけ離れた事業承継のパターン、意外と見かけます。-…