経営ってなんだろう？
事業承継で親の跡を継ぐことになった後継者。後継者としては、会社を経営していくことってそもそも何をやればいいのか？という思いもあるかもしれません。だか…
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後継者
後継者の会、二代目経営者の会がつまらない3つの理由
以前、地元の同業者で二代目の会を立ち上げたことがありました。当初地元だけで始まった会に毎月遠方から参加される方がメンバーに加わってきました。彼らは言いま…
後継者である私が自由になった3つの理由
ほんの数年前まで、私は親の事業を継ぐことが嫌で嫌で仕方がなかったんです。できれば逃げたいと思ったし、ストレスいっぱいの毎日。しかし今はほとんどノーストレ…
後継者は「何を中心に会社が回っているか？」を見極めよう
数十年選手の会社が賞味期限切れを起こしているのは、なんとなく感覚として理解できると思います。とはいえ、それをどこから手を付けていいかわからない、という後…
同族企業で親子喧嘩が絶えない本当の理由
話し合おうとすれば、いつもケンカで終わる。同族企業、特に親子で事業を継承しようという最中にはよくある風景です。なぜそうなるのか、それを防止するにはどうす…
後継者に足りないもの
先日、あるお寿司屋さんの大将とお話しする機会がありました。小さなお寿司屋さんですが、割と知る人ぞ知る名店のようです。当然お弟子さんがいらっしゃる。大…
私だって怖いんです。
私自身、親が家業を持つ後継者です。とはいえ、はっきり言って落ちこぼれな上に引っ込み思案。しかも、自己弁護の弁はたつ（苦笑）つまり厄介な奴なんです。…
後継者が親の会社を継ぐときにぶつかる5つの問題
親子で経営する中で、会社を引き継ぐ後継者である子。多くの場合が、重い悩みを抱えます。この悩みが解消しにくいのはなぜなのでしょうか？また、これらを解消…
親子経営の後継者と先代の対話はなぜケンカで終わるのか？
何かを変えたい後継者と、自分流を通したい先代。とかく、親子経営では親子の争いが絶えません。しかし、親子で話し合おうとすれば、結局ケンカになって物別れにな…
「考える」というのは何にもまして苦しいもの
割と少人数で行うワークショップでは、必ず参加者に「考えて、発言」していただく機会を設けています。たとえば、〇〇について2分話してください、とお願いす…
