家業を継ぐ後継者と起業家精神
親子で経営するとき、親の会社を見てどことなく昭和のにおいを感じる後継者は多いのではないでしょうか。昭和のにおいが悪いというわけでは、もちろん悪いわけではあり…
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後継者
非常時に鍛えたい後継者の判断力
このところ、一昔前と比べて大規模な災害が増えている。そんな風に思うのですが、いかがでしょうか。そんな時、経営者としては、決断の連続です。工場を止…
後継者・経営者は「教えても育たない」現実に、そろそろ気づきませんか？
世の中では、後継経営者を「教えて育てる」ことができると盲信している人がいるようです。しかし、そろそろ気づくべきではないでしょうか。教えても育つものではあ…
後継者の方は学んでおきたい「リーダーシップの誤解」
頑張れば頑張るほど孤立する。親子経営の後継者は、そんな思いを持つ方が多い。その理由はいくつかありますが、今回はリーダーシップを誤解している可能性について…
【番外編】大学教授に「学習する組織」と「ティール組織」を教わりました
このブログ、日々をつづる日記的な内容は今まであまり書いていません。ただ今回は、番外編としてある体験を通して考えたことをお伝えできればと思います。--…
後継者が会社の専門性を高めたいときに意識したいヒント
専門性を高めよう！跡継ぎとして親の会社に入った後継者はそう考えることもあるでしょう。ここで一つ気を付けたいのが専門性には2つの流れがあります。一つを…
後継者の役割：中小企業におけるイノベーション基本の「キ」
親から引き継いだ会社。このままではどうもうまくいきそうにない。イマドキは、「イノベーション」なんて言う言葉をよく聞く。なんとなくイメージとしては、大…
跡継ぎにとってまったく制約がなかったとしたら・・・
何も制約がないという状態。私たちは、そんなことに淡い憧れを持ちます。しかし、予算も、期限も、法的な問題でも、何ら制約がない状態があるとすれば、果たし…
後継者が先代を思い通りに動かす世間で封印されたスキルとは？
自分はこうしたいのに、先代は首を縦に振らない。先代にはこうしてほしいのに、思ったように動いてくれない。親子での経営・事業承継では、そんな思いを持つ跡継ぎ…
家業を継ぐか継がないか迷ったとき、メリットとデメリットを見ても答えが出ない理由
「家業を継ぎたくない」という人は多いです。継ぎたくないけど、無理やり継がされそうだ、という人も多いです。もし、はっきりと「継がない」と決めたなら、それに…
