成果を出すチームを作るか？ミッションをカタチにするプロジェクトを作るか？～後継者の会…
親の会社を継いだ後継者には、いろんな問題が付きまといます。あれも、これも、と解決すべき課題はあるかと思いますが、それはいったん置いておいて将来どんな風に会社…
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ミシュラン認定された旅館を後継者が方針変更した話
たまたまある本で、こんなお話を目にしました。・主人公は観光旅館の3代目女将・ミシュランに二年連続掲載された旅館を経営・稼働率95%という人気旅館…
今の後継者にとって正しい事は10年後の後継者にとって正しいと言えるのか？
親子の確執は、親子経営、親子での事業承継の中で、結構大きく取り上げられる問題です。じゃあ、それはどうすれば解決するのか、というとこれはけっこう根の深い話で、…
親子経営がうまくいく方法
自分が考える道の先に必ずいる親。親子経営における後継者・跡継ぎというのは、何をやっても親に否定されるとか、邪魔をされるとか、そんな経験をしているのかもしれま…
後継者・跡継ぎに起こる「会社を辞めたい」「親子の確執」は覚悟を試される関門！？
親の会社を継ごうとする後継者・跡継ぎには、いろんな障害が降りかかります。親との意見の食い違い、社員との関係、社会情勢、会社の体力やビジネスモデルの限界・・・…
後継者・跡継ぎは「ギャップ」を意識して苦しみ、「トラブル」を織り込むと楽になる
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実のギャップに…
将来のことを先代とまともに話し合いができない後継者の方へ
「これからどうする？」会社のことを真剣に先代である親に訊ねてみる。しかし、きっと満足のいくような返答はないのかもしれません。大事なことだから考えてもらわ…
後継者・跡継ぎが不安を感じた時どうふるまえばいいか？
親の会社を継ぐ後継者・跡継ぎの方が口にされる言葉のトップ３の一つに「不安である」という言葉があります。上手く会社をハンドリングできるかどうかわからないという…
後継者・跡継ぎの「感情」の責任は自分にある
身近な人が、カンカンに起こっていたとしましょう。皆さんはどうされますか？一般的には、自分が何かしたのかな？とか、何とかなだめたほうがいいのかな？…
後継者・跡継ぎは「赦す」ことを覚えると楽になる
後継者・跡継ぎの方が、真剣に社業に取り組めば取り組むほど、こんな風に言われるのではないでしょうか。「ストイック」と。これは誉め言葉ではある一方、どこか相…
