イヤな仕事、イヤな出来事とどう向き合うか？
後継者・二代目経営者の方の中には、「やむなく親の会社を継ぐことを選んだ」という方も少なからずいらっしゃると思います。まあこれは、跡継ぎといったことだけではな…
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後継者・二代目経営者は視野を遠くにおこう
後継者・二代目経営者の方とお話をしていると、時に目の前のことにとらわれているように感じることがあります。たとえば、自動車の運転をする人は、上手な運転をする人…
発想の癖を広げる
自転車（ママチャリ）に無数の傷がついているとしましょう。それをピカピカに修理するのにいくらかかるかを見積もってください。こんなミッションを課せられたらど…
違和感・葛藤を楽しむことで後継者・二代目経営者は成長する
後継者・二代目経営者の立場にいると、悩みは尽きないと思います。会社の将来のこと、親である先代とのこと、自分の能力のこと、など。気になることは次から次へと…
後継者から見て理解不能な先代の行動
お金がないないといいながら、社名入りのノベリティを作る。今すぐやる必然性のない社屋工事をやり始める。自分の乗る社有車をその必要が生じないのに思い立って買…
同族企業で親子関係に疲れた後継者が、自分らしさを取り戻すための行動
後継者・二代目経営者が現状に不満を持っているとき、たいていまずは周囲を変えようとします。私の経験をお話しすると、まずは、自分と意見の合わない親に、自分が思っ…
後継者・二代目経営者が最も大事にすべきものは組織
親の会社を継ぐ後継者・跡継ぎ・二代目経営者の方にとって最も意識したいこと。そう聞かれれば私は、「組織」について考えることではないかと思います。なぜならば…
親をどうしたいか？会社をどうしたいか？同族経営のジレンマ
同族会社で後継者として会社に入った社長の息子。こういった立場の人は、時には難しい立場に立たされることがあります。後継者・二代目経営者としては、会社を時代…
二代目経営者・後継者にお勧めするのは行動重視か？思考重視か？
先日、ある三代目経営者のかたとお目にかかりました。彼はもともと行動派の人。とにかく、考える間もなく、今風に言えば「秒で決めて、秒で行動」していました。…
二代目経営者・後継者は一人で悩んではいけない！？
二代目経営者・後継者の方たちの話を伺うと、とても深い悩みを持っています。先代である親との意見も折り合わず、社員も思うようについてこない。周囲の人間も自分…
