二代目社長・後継者のメンタルが押しつぶされそうなとき、社内では何が起こっているのか？…
多くの二代目社長・後継者が、あることを経験します。それは、組織の崩壊、あるいは二代目社長・後継者自身の精神的な停滞。そして、その状況が起こる際には決まっ…
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後継者・二代目社長の学びを力に変えるコツ
今日のお話は比較的最近、私が個人的に経験したことからの学びです。個人的体験なのですべての人に当てはまらない可能性もありますが、関心のある方は読み進めていただ…
計画通りいかないことを含み置くことで後継者・二代目社長は成長できる
ビジネスにおいては、計画し、実行し、思った結果を得るということがとても重視されます。そして、会社を引き継ぐ後継者・二代目社長にとっては、そんなビジネスにおけ…
現状を変えたければまずは質問を変えよう！
私たちは、自分自身に様々な問いかけをしています。たとえば、親子の関係がうまくいかないとき、・なんで親は自分が好きなようにさせてくれないのだろうか？・…
後継者は「楽観的に」「やりはじめ」よう
私の知る限り、親の会社を継ぐ後継者・二代目社長は生真面目で正義感の強い人が多いように思います。それは経営者という親の下で育てられたということとかなり関連性が…
創業事業と後継者の事業
親の会社を継ぐ後継者にとって、考えるきっかけになるツィートを見かけましたので、共有します。緊急事態宣言発令に伴い、コロナで悩む中小企業の方々へ届いて欲し…
従業員とうまくいかない二代目社長が業績を上げようとするほど会社が息苦しくなるたった１…
二代目社長・跡継ぎ・後継者が会社を辞めたくなる時、こんな状況変化が起こりがちです。①経営者として経営者らしく振る舞おうとする…
二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」！？
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こういった二…
グレートリセットと才能主義と事業承継
最近、注目を浴びる言葉の一つとして、グレート・リセットという言葉があると思います。これは、世界経済フォーラム（通称ダボス会議）の2021年のテーマとされてい…
二代目社長は保守的であるべきか？革新的であるべきか？
親の会社を継ぐ二代目社長は、多くの場合「会社を維持」することがその役割だと考えられています。これは戦後経済復興期から、日本経済が成長基調であるうちはそれでよ…
