事業承継の失敗は後継者の責任か?創業者の責任か? 後継者の器と譲れない創業者
事業承継の失敗を論じる時、概ね世論はこう断じることが多いようです。後継者がその器ではなかった・・・と。確かに、後継者は経験と器にそぐわない会社を引き継ぐ…
事業承継の失敗を論じる時、概ね世論はこう断じることが多いようです。後継者がその器ではなかった・・・と。確かに、後継者は経験と器にそぐわない会社を引き継ぐ…
組織って、ピンチになった時に結束を固めること、よく見聞きしませんか?例えば、ある友人の会社は、バリバリ働いてた社長が倒れたんです。すると、今まで…
いろんな後継者の方とお話をしていると、こんな言葉をよく耳にします。○○しないといけないんですけど・・・。○○した方がいいのはわかってるんですが・・・。…
会社を変えようと思うものの、いざ、やるぞ!と思ったとき、固まってしまった経験はありませんか?どうありたいかがある程度分かっていても、何をやればそうなるかがわ…
後継者が、自分なりの戦略を打ち出したとき、先代が完全に引退したとき、複数の社員が同時に辞表を持ってくる時があります。この時に、後継者はどう考え、…
あなたの会社の属する業種で、ここ30年くらいで大きなビジネスモデルの転換はありましたか?ビジネスモデルというと、難しく感じるかもしれませんね。言い換える…
何か象徴的な出来事が起こると、TwitterなどのSNSで拡散されます。そしてそこには思い思いのコメントが付く。そのコメントを見ていると、誰もが自分が正…
後継者に限らない話かもしれませんが、常にだれかと、何かと戦っている。そんな人を見かけることがあります。私自身も、そういう事、よくあります(^^;…
後継者の立場は、なかなか難しい立ち位置にいる場合が多いのではないでしょうか。いわゆるプレイングマネージャーとか。現場大好きな後継者もいらっしゃいますが、…
様々な二代目と関わっていると、少し不思議な感覚を覚えることがあります。現在、二代目社長が60歳代、70歳代でいらっしゃる企業も多数あります。この方に若い…