後継者が気になること 事業の効率化の進め方
後継者が社長や、専務といった責任ある立場になると、社内の効率の悪さにイライラすることがあると思います。それも放置していくと、だんだんと慣れてしまうから怖…
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後継者と先代が親子の確執を生む裏の目的
親子間で事業承継を行う場合、やはり”確執”について心悩ませる方が多いようです。意見の対立、売り言葉に買い言葉、まあいろんな確執があるのでしょう。…
弱点を狙いあう後継者と先代 事業承継でありがちなストーリー
普通にやり取りすればいいものを、なぜか親子だとぶつかり合う。そういうシーンは多いものです。理由を数え上げれば、 親族ゆえ、言葉に遠慮が…
コンプライアンス意識の低い先代とコンプライアンスに縛られる後継者
「あんたのいう事は、先代と違うじゃないか！」私が仕事を始めたころ、お客さんによく言われた言葉です。といっても、私は間違った事を言っているわけではあり…
後継者・二代目社長が新しい物事を始められない場合に知っておきたい3つのコツ
二代目が、会社の経営をこれから考えていくにあたって、「さあ、やるぞ！」とは思うものの、そのまんま固まってしまう事があります。それは二つの原因があ…
先代の影響力が強すぎて「影響力を持てない」と嘆く後継者の方へ
とりあえず、後継者が一定の立場に昇進しました。しかし、相変わらず社員や取引業者は、先代のもとに相談に行く。後継者にしてみたら面白くないわけです。…
「理念の継承」という戯言 後継者が親である先代から受け継ぐもの
事業承継の情報って、今やネットで気軽に探せるようになりました。けどね、ほとんどの情報は、なにそれ？って内容のものが多い。例えば、「事業承継は理念…
先代が後継者である自分にバトンを渡してくれないという二代目の悩み
後継者の悩みで、結構多いのが、先代の「口先引退」です。口では引退した、もしくは引退したいと内外に口外するものの、現実は全く変わらない。変わっ…
後継者が先代をルールで縛ろうとしたら組織崩壊を招いた話
先代の偉大さに気付くと、後継者はチームプレーを説き始めます。けどね、今まで独裁支配だった会社ですから、社員はみんな意見なんて出しません。じっ…
後継者が陥りがちな落とし穴
白状します。私、自信がなかったんです。親が事業をやってて、その跡取り息子として会社に入って、誰も直接的には言わないものの、お前が将来の社…
