後継者トレーニング（７）後継者は見守ることを覚えよう
後継者から見たときに、先代があまりになんにでも口や手を出そうとすることにいら立ったことはないでしょうか？実は、後継者も同じことをやっている傾向があります。…
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後継者トレーニング（６）後継者が組織の問題にぶつかるときは後継者の人間的成長が必要な…
実は、事業承継がうまくいかない原因のうち、圧倒的大きさを持つのが「人間関係の問題」だと思っています。その中でも大きなものは先代との人間関係ですが、社員との人…
後継者トレーニング（５）後継者は変えられないものにこだわらない ～人を変えようとして…
何かがうまくいかないとき、目の前の問題を・自分にコントロールできる問題と・自分にコントロールできない問題に分けてみてください。上手くいかない…
共栄火災プロクラブ未来塾様 セミナー参加者様の声
去る１月１３日に共栄火災さんで登壇させていただいたセミナー。色んなコメントをアンケートでいただきました。ウェビナーって、反応が見えにくくむず…
後継者トレーニング（４）後継者は予定変更を受入れる柔軟さを
「●●年に、先代から事業承継のバトンを受ける予定だった」なのに、未だにバトンは渡されない。後継者がよく悩む内容です。それはあなたの会社だけかとい…
なぜ中小企業の事業承継はうまくいかないのか？ 専門家が語らない3つの理由
2023年1月13日、東京にある共栄火災さんの本社から、オンライン配信でセミナー講師を務めさせていただきました。2022年度共栄プロクラブ 未来塾様という場…
後継者トレーニング（３）後継者は気付いて、気づかない
後継者トレーニング（１）では社内の課題に「気づく」という事が大事だとお話させていただきました。しかし、後継者トレーニング（２）では突っ走りすぎてはいけないと…
後継者トレーニング（２）後継者は突っ走ってはいけない！？ ～組織と歩みを合わせる
ある程度実務を覚え始めた後継者は、だんだんとスピードアップを求めます。今の時代、流れが速いのでスピードは大事。しかし、「自分のために」早く、早く、とせか…
後継者トレーニング（１）後継者がもつべき２つの視点 ～実務で感じる怒りが会社の課題に…
親の会社を継ぐために、後継者が何をすべきなのか。これを考えるときに、はじめはただがむしゃらに、実務を覚えるという事があります。そして、大事なのは私たちは…
後継者は「上手くやろう」とするのをやめるとうまくいく！？
親の会社を継ぐことになり、私は後継者として親の会社に入りました。もう入社当初からずっと、将来社長になることを意識しているわけです。そうると、失敗は許され…
