M&Aで残るもの、残らないもの 事業承継の現場への雑感
色んな会社がいま、M&Aをしたりしています。一昔前は、M&Aなんていうと大きな会社の大きな合併のイメージしかありませんでした。しかし、今…
- ホーム
- kaoru tamura
kaoru tamura
フェルナンデスの破産に後継者として感じる事
最近の若い人は、フェルナンデスと言われてもピンとこないかもしれません。しかし、私と同世代（１９６８年生まれ）の方は、大抵耳にしたことがあるメーカー名ではない…
後継者にとって必要なマインドセット（心の在り方）とは？
事業承継で後継者が苦しい原因は何なのでしょうか？親がでしゃばる事？会社の借金？従業員の不服従？まあいろいろありますが、これって、自分の外側の問題…
後継者が行動できない理由は「さじ加減」が見えないから？
親の会社を事業承継する後継者の悩みの多くは、「自信がない」とか「不安」といったこと。ここには、事業存続ができるのか？自分には経営者が務まるのか？という不安も…
事業承継の後継者は「習慣」を大事にしよう！
よく「社長がトイレ掃除をすると会社が良くなる」という話を聞きます。私が知る限り、良くなる会社もあれば、そうでない会社もあります。そりゃあ、トイレがきれい…
事業承継を受けて後継者が作る企業文化
親の会社を事業承継したとき、後継者としては企業文化を作りたいと思っていることでしょう。社員同士が切磋琢磨し、自分から動き出す組織。そんなところへのあこが…
事業承継の中で後継者の方は「怖いこと」にチャレンジしてますか？
親の会社を継ぐ事業承継で、後継者の私たちは、出来るだけストレスを避けようとしてないでしょうか？親である先代に文句を言うことは、気分のいいものではありませんが…
事業承継の後継者が知っておきたい「ブロック学習」と「交互学習」
事業承継の中で、後継者の悩みと言えば、「なにもわからない」「系統立てて教育してもらえない」というところがあるのではないでしょうか。だから、不安も多く、いつま…
後継者の生き方 ～変化のない人生か？変化を楽しむか？
事業承継の中では、将来に対する不安とか、このままでいいんだろうか？という思いを強く持たれる方は多いと思います。そういう方は、ベクトルとしては「会社を安定させ…
事業承継に際して、後継者が大事にしたいたった二つの事
事業承継っていろんな課題があって難しいと思います。商品、資金繰り、人、顧客……それぞれのジャンルにそれぞれの課題がある。だからついつい私たちも、…
