後継者のカリスマを発揮する方法 ある企業の社長の講演を聞いて
後継者・跡継ぎが、事業承継するにあたって、そのカリスマというのが問題にされることもあります。一過性のものならいざ知らず、継続していくものですので、その場限り…
後継者・跡継ぎが、事業承継するにあたって、そのカリスマというのが問題にされることもあります。一過性のものならいざ知らず、継続していくものですので、その場限り…
後継者・跡継ぎというのは孤独です。同僚にも、親にも、社外の人にも、学生自体の友達にも、仕事の悩みを相談することは難しい。誰一人私たちに共感できる人がいな…
親の会社を継ぐ後継者・アトツギは、今までに何かを加えて会社を成長させようという傾向があります。しかし一方で、余計なものをやめるという選択も結構大事じゃないか…
社内会議や、オフィスで、怒号が聞こえる。親子の事業承継にありがちなシーンです。親の方針と、後継者の方針がまったく合致しない。ちゃんと聞けよと、言うと…
親子の経営・事業承継において、親子の対話が難しくなることがあります。そこには親子の確執なんかがあったりしますが、親子の対話で気を付けることを見てみたいと思い…
親の会社を後継者が継ぐときの「あるある」ですが、たくさんあります。その中でも結構多く、しかも結構インパクトの大きいはなしが、社員の大量退職。あるいは、社…
親子の事業承継で起こる問題のうち、圧倒的多数が親子の確執ではないでしょうか。本来、親子で事業を発展させようという思いからの事業承継のはずです。基本的に前…
後継者って孤独です。特に親の会社を継ぐ後継者となると、仕事の相談先がほぼない。一人で悩みや苦しみを抱えてしまいがち。一人で悩むと、同じ思考パター…
家業を継ぐというのは、言ってみれば比較的閉じたコミュニティに入ることになります。企業規模にもよりますが、そんなに毎年たくさんの新規採用をするわけでもなかった…
親の会社を継ぐ後継者って、わりと制約の多い場所にいたりします。自分の責任ではない先代からの借金を背負わされ、そのせいで前に進めない、なんてこともあります。…