後継者の決断において、メンツが障害となっているケース
経営者の仕事の中で大事なものの一つが決断。しかし、後継者がこの決断ができないケースがたまに見受けられます。実は決断できない背景には、各所への気回しがあっ…
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後継者として私が経営について学んだ順序
後継者の方って、将来に対しての不安が多い。だから、一生懸命勉強する人も多い。私もご多分に漏れず、色んな勉強してきました。こんな情報、欲しい人がいるか…
ある後継者が語った中小企業診断士のアドバイスで上手くいかなかった事業承継
中小企業診断士って、取得するのはけっこう難しい資格です。中小企業のビジネスをサポートしてくれる立場の士業、いわゆる経営コンサルタントですね。ただ一方…
後継者は「捨てる」勇気も必要 ～その前提に自分に自信を持つ
親の会社を引き継ぐとなると、その会社は色んな状況にあると思います。いい形でバトンタッチを受けた人もいるかもしれないし、債務超過状態だった、なんて話もある…
天外伺朗さんの事業承継感
天外伺朗さんってご存知ですか？私はこの方の本や考え方が大好きで、色々と読ませていただいています。ビジネスの世界では、現在はホワイト企業の表彰に関わってお…
後継者にとっての事業承継は誰のため？
親の会社を継ぐ後継者。私たちはなぜ、会社を継ぐのでしょうか。中小企業庁の資料を見ると複雑な情景が見えてきます。私の著書です。関心…
事業承継の計画と中小企業内の規律 ～「社長が法律」のメリットとデメリット
事業承継を行うに際して、「事業承継計画が大事」というのは良くある話。しかし、現実に目を落としてみると、果たしてそれは意味のあることか？と思うことがあります。…
後継者が会社を変えて社員が辞めるとき、社員の転機を作っているという考え方
事業承継においてあるあるな話が、社員の退職。特に仕事ができる人ほど、代替わりとともに会社を去っていきがちです。実は、これ、後継者にとってはとてもつらい。…
事業承継をうまく進めるコツは「譲る前提」で事業をかじ取りする事
もし、事業を存続させることを第一に考えるとしたら、大事な考え方は「譲る」前提で事業をかじ取りすることです。具体的に言うと、「自分だけができる仕事」を減らして…
親子の事業承継を拡大解釈してみると・・・
親子の事業承継って、とっても難しい。そして後継者的には、悩ましい部分も多い。その一つが、「事業が時代に適合していない」という事ではないでしょうか。…
