後継者・跡継ぎ・二代目社長が最短で成長するための7か条
後継者・跡継ぎ・二代目社長が、会社も自分もハッピーな状態になるために必要なことをまとめてみました。意外と思われるかもしれませんが、ここにビジネスノ…
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跡継ぎ経営者が先代を説得する方法はあるのか？
跡継ぎ経営者が、先代経営者と対峙するときありがちなのが意見の食い違い。跡継ぎがこうしようと決めたことに先代が従わないとか、そもそも先代が効く耳…
計画通りいかないことを含み置くことで後継者・二代目社長は成長できる
ビジネスにおいては、計画し、実行し、思った結果を得るということがとても重視されます。そして、会社を引き継ぐ後継者・二代目社長にとっては、そんなビジ…
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事業承継の目的は、先代と後継者で一致しないことが多い？
事業承継を進める中で、必ずと言っていいほど起こるのが、先代と後継者の対立です。先代と後継者の対立は、一概に悪いものとは決めつけられません。なぜ…
子息・子女を後継者に勧める5つの理由
事業承継において、創業社長の頭を悩ますのが、だれを後継者とするか？という事でしょう。状況によっては、厳しい決断が必要となる事もあろうかと思います。…
子供たちを「争続」から救う！？遺言書の書き方、3つの方法
相続は、よく「争続」といわれます。それほど、多くの家庭で相続をきっかけに兄弟姉妹の仲が悪くなってしまう、という事なのでしょう。泥沼の相続争いは…
後継者問題 なぜ？を知れば対処法がわかる～子息が家業を継がない理由～
20年の間に、79.7％であったものが、41.6％に低下。この数字の意味するところは、ご存知でしょうか？これは、子息・子女が親の事業を継ぐ…
中小企業において経営者の高齢化がもたらす問題点
帝国データバンクによる「全国社長分析（2014年）」によると、2013年時点で、社長の年齢は過去最高齢を更新し、58.9歳となっているようです。も…
