なぜ創業者は人の意見を聞かず、後継者は社内に例外を許そうとしないのか
色んな後継者の相談を伺っていますと、やり場のない憤りを吐露されます。自分は良かれと思ってやることが、ことごとく親である社長に否定される。自分の…
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自分達が営むビジネスがだんだんと衰退し始めている証を肌感覚でつかむのに私はこんなことを指標に考えています。自分達の商品・サービスを、売るのが難しく…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
今日のVLOGのテーマは、「非効率」についてです。非効率であることは悪なのでしょうか?大企業は効率を求めますが、顧客から見たスピード感は遅…
年末に近づくといろんなものを整理し始めると思います。家庭では、いらない服を捨てるとか。しかし、人によっては迷うかもしれません。これを捨てた…
今日のVLOGのテーマは、「デキない社員ができる仕組み」についてです。ある企業では、入社時に目をキラキラさせていた新入社員が、半年後には腐…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
タイトルを見て、「間違いじゃないの!?」と思った方は多いと思います。「報・連・相」は一般的に、部下から上司に行われる行為です。しかし、私は、上…
よく成功者のインタビューには、こんな話があります。「人とのであいが、状況を変えた」的話です。正直なところ、若いころは「いい恰好して・・…
今日のVLOGのテーマは、「がんこオヤジのラーメン屋」についてです。ラーメン屋と事業承継、いったいどんな関わりがあるのでしょうか?箸の上げ…
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二代目社長・後継者は、創業社長に対するコンプレックスを持っていることが多いと思います。周囲から見たときも、「線が細い」と言われることもあるかもしれ…
今日のVLOGのテーマは、「販売のタイミング」についてです。営業などの販売に関して言えば、その技術ばかりが注目されがちです。しかし、そ…