後継者がリーダーになったら初めに知っておきたい会社のUSP(2)
前回の記事、後継者がリーダーになったら初めに知っておきたい会社のUSP(1)では、USPとは何か?自分の会社のUSPを知るためにできることは何か?と…
前回の記事、後継者がリーダーになったら初めに知っておきたい会社のUSP(1)では、USPとは何か?自分の会社のUSPを知るためにできることは何か?と…
後継者が、それなりの地位に昇進したとき、会社の全体の戦略を考える必要が出てきます。その際に、いろいろ勉強していると、様々な場所で見かける可能性がある…
後継者が、責任ある立場に立った時、多くの場合求められるのは売り上げアップでしょう。そのことを実現するために、まずやることは・・・営業社員のおしりをたたく…
跡継ぎが晴れて社長なり専務なり、重要な立場についたとき、頭をかすめるのはチームメンバーについて。中には、大胆な人の入れ替えを行う事もあるようですが、さすがに…
親子で会社を引き継ぐ場合、決定的に多いのが親子間のコミュニケーション不足です。親は、会社をどのようにしたいのか、どのように子供に経営に携わってほしいのか、明…
なにかにとらわれているかのような、うんざりする毎日。やりたくてやったわけではないのに・・・とつい心に浮かぶ不満の声。後継者の多くは、いろんな悩み…
親子間の事業承継において、後継者が感じる憤り。それは、先代の振る舞いにある事も多いようです。一生懸命対話を重ねて、やっと方向感の一致を見た。これ…
映画やドラマ、小説や漫画といった物語の世界にも、親子の確執がテーマとなるものは少なからずあります。例えば、ある映画では、古代の一国の王が、子(王…
大塚家具の久美子社長が、前会長から株式返還訴訟を起こされたというニュースが出てきました。世の中では、週刊誌的に取り上げられているのを見ながら、 他人事ではな…
20年の間に、79.7%であったものが、41.6%に低下。この数字の意味するところは、ご存知でしょうか?これは、子息・子女が親の事業を継ぐ割合に関す…