人を変えたければ、環境を変えろ
私の父は、マスクなどしない人です。世代的に、「人前で咳をすれば、周囲に迷惑をかける」という感覚を持ち合わせていないのです。たぶん、昭和10年…
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後継者
後継者の苦労は、わかってもらえるだけでホッとする。
経営者が孤独だという話は、よく耳にします。私の経験上、後継者はもっと孤独です。ところで、孤独を感じるときというのはどんな時でしょうか？単に仲間外…
後継者が価値を生む働き方
一昔前、肉体労働者は給与が低く、頭脳労働者は給与が高い、というのが常識だったと記憶しています。しかし、最近、ホワイトカラーの仕事の価値が暴落して…
悩みの根源三段階
・絶望（生きる目的を失い、絶望的な状況） →希望を与える・不安（希望はあるが、叶えられるかわからない） →勇気を与える・迷い（地震も希望もあるが自分のエ…
後継者にとっての優先順位
親が家業を営む後継者にとって、とても大事な「優先順位」のお話をしたいと思います。ここでいう「優先順位」とは、仕事の優先順位ではありません。人生における優…
後継者の最大の敵は「尊重されていない」という思い
親の会社を継ぐというのは難しい。親子で会社を経営するのは難しい。そういわれていますが、その根本はたった一言に集約されます。後継者から見た時、「自分は…
苦しい思いにフォーカスすれば、苦しい思いが持続する
たくさんの後継者にお目にかかっていると、にこやかな表情の裏にある悩みがちらつきます。表ではとても落ち着いた彼らも、多くの場合人に話せない悩みを持っている。…
分業化は効率を上げるのか？
コンサルタント的な人が好んで使うのが「分業化」というやつ。専門性が高まるし、効率もよくなる。ああ、なんてバラ色のようなシステムなんでしょう！なんて夢…
「問題」は目に見える問題がその中心とは限らない
なにか問題が起きると、普通、その問題に対処しようとします。たとえば、後継者にとって「親」が自分の思いと違う方向へ会社を誘おうとしたとします。後継者はきっ…
後継者にとって「儲けたい」は「自信を得たい」
手っ取り早く儲けたいなぁ。私が若いころ、ずっとそんなことを考えていました。いえ、今なお、その考えが捨てきれないことを白状しなくてはならないかもしれません…
